據悉2013年中國觀光社行業總生意業務額約為3174.3億元，個中在線渠道旅遊度假營業生意業務額約為293億元，占中國觀光社行業總生意業務額的9.2%。

　　行業數據表現，今朝海內在線旅遊滲入滲出率僅10%閣下，而西方蓬勃國度快要60%，在線旅遊滲入滲出率今朝顯著太低，市場占領率也遠遠不敷。跟著年青的主力花費人群的發展，互聯網花費風俗的養成和穩定，在線旅遊市場將大幅晉升，旅遊出行將來一定以在線旅遊市場為主。但就今朝必定時光內，傳統觀光社的市場仍占大部門。

　　業內子士表現，面臨在線旅遊的鼓起，傳統觀光社要順勢而變，一是在謀劃偏向上，做好本身定位，對準本身的目的人群供給更多本性化的產物。今朝傳統觀光社要響應地調劑本身的旅遊產物，推出更多元化的旅遊辦事和旅遊產物。比方具有特點的深度遊、統籌跟團遊的實惠和自在行本性化需求的團隊半自在行、量身訂造的本性化定制遊等等。

　　比方欣欣旅遊網推出的定制遊辦事頻道，遭到瞭寬大觀光社司理人的存眷和介入，經由過程申請成為欣欣旅遊參謀後可在線自立搶單，或經由過程旅客指定辦事情勢為旅客打造舉世無雙的旅遊體驗和辦事。旅遊參謀依據旅客的出行需乞降預算，和前期的旅客反應謀劃出讓旅客滿足的本性化計劃並促進生意業務，極大地進步瞭觀光社的事跡。

　　二則多渠道結合，拓展在線旅遊，完成本身網站扶植，借助第三方旅遊電子商務平臺，看重挪動互聯的先機(手機app、微信等)，構成全渠道態勢。比擬於合作劇烈的傳統互聯網，挪動互聯網已成為將來全部旅遊企業的成長癥結。

　　面臨當下挪動互聯網的快速成長，欣欣旅遊網合時的推出瞭一系列有助於觀光社舉行挪動生意業務的運用，手機版網店、微店、欣欣旅遊同業管傢，一手辦理觀光社挪動互聯網的信息化安排。近期，欣欣還推出瞭約請同業，蓋樓贏大禮的運動，觀光社會員隻需勝利約請5位同業下載旅遊同業管傢註冊會員並舉行可托認證，便可得到代價3500元/年的觀光社在線收客三大寶貝：欣欣高等網店+手機版網店+微店，從業職員更可經由過程欣欣同業管傢手機app與6萬多傢觀光社同業舉行交換，實時獵取同業詢價及同業推行互助信息。

　　欣欣旅遊網副總裁馮志國表現：傳統中小型觀光社想要在線化，起首要斟酌企業預備拿出若幹精神去做這件工作，是隻想試一試，照樣要舉行周全的營業結構。一樣平常情形下，營業試水自己就得沒有到企業太多的支撐，這會影響到全部收集營銷系統的扶植。然則周全結構面對的風險又異常的大，一旦沒有勝利對中小觀光社來講將會是一個沒有小的襲擊。以是，在如許的情形下，傳統觀光社能夠取一其中間值，能夠零丁建立一個比擬主要的部分，借助第三方旅遊電子商務平臺，從最為善於的營業動手。在全部營銷收集構建進程中觀光社要賜與充足的看重，各個部分也須要主動的合營。

　　跟著挪動互聯網的發達成長和智能末真個快速遍及，旅遊行業的收集營銷之路勢必越走越平展。同時，傳統旅遊企業實行收集營銷，還能夠給企業帶來或間接或潛伏的效益，進步企業的著名度。是以，在挪動互聯網的率領下，旅遊行業將進入到一個飛速成長的黃金。