2015年就要曩昔瞭，這是從中國智妙手機歷經四年發作式增加後到達天花板的拐點之年。

出貨1億、BOM價錢戰、份額第1、約炮、相聲、跑路、轉型、出海、線下渠道都成為這一年手機行業癥結詞。

多年今後，假如回想2015年，就會發明這是一場新貴與舊主的鏖戰出發點，中國手機品牌新行業位置與環球格式，由此拉開大幕。

華為與光榮：品牌走高，餘承東放話超蘋果三星

管轄華為末端營業以後，品牌才能曾是餘承東一塊芥蒂。2011年之前，華為末端重要采取ODM計謀，面向運營商市場，以同伴、定制、代價為主。在餘承東推進下，華為末端營業開端慢慢轉向花費者市場，以中高端、自有品牌、智妙手機為主計謀；2012年開端拓展佳構計謀；2013韶華為推出瞭鐵三角觀點，以渠道、品牌、產物為主；2014年則盼望拉近與用戶的間隔，並拓展互聯網發賣渠道，即用戶謀劃理念+光榮形式。

回想來看，華為手機營業分水嶺是在2014年，一方面光榮品牌自力後得到發作式增加，昔時出貨達2000萬臺，另外一方面華為多年來的高端產物與品牌投入終究得到收成，其Mate 7成為市場一機難求的4000+以上價錢段溢價熱銷產物。

2015韶華為手機順勢推出P8、Mate S和Mate 8一系列旗艦機型，願望牢固與增強其高端產物線。從今朝來看，Mate S因為訂價太高未達預期，是以Mate 8就成為華為手機營業可否牢固高端產物界說和渠道認同，擴展市場份額的癥結。

餘承東也在2015年低調瞭很多，固然也會不由得開炮：好比喊出瞭目的超出三星。隻管從環球市場來看，華為在出貨量和品牌才能上與三星仍有沒有小差異，但既然在中國市場打敗瞭三星，那末妄想真是要有的，癥結就看2016-2017兩韶華為在環球，特殊是美國市場若何獲得破局和歐洲市場的追逐速率。

酷派：郭德英轉向擁抱互聯網

酷派曾在運營約定制機型主導的時期充足享用瞭中國市場增加盈餘，但也跟著運營商削減末端補助遭受轉型逆境。

對付傳統手機廠商來說，若何做到真正依據用戶愛好舉行產物界說是最大的挑釁。酷派沒有缺技巧，挑釁在於若何從運營商頭腦轉型互聯網頭腦，面向民眾花費市場需求來計劃產物。

郭德英痛定思變，他在歲首年月的一次內部集會上講到：我們要把曩昔以技巧為導向轉向以花費為導向，技巧隻是知足花費的一個手腕，我們更多的是要經由過程我們的產物，做花費者愛好的產物，其實不是說技巧最好，花費者就愛好，而花費者愛好的產物，必定是有技巧功底的產物，以是這個是我們2015年面臨的龐大的挑釁，就是說要面向花費者來計劃我們的產物，面向花費者來供給我們的辦事，我想這是我們在2015年一個龐大的變更。

2014歲尾酷派開端瞭大馬金刀的改造，旗下酷派、大神和ivvi三大品牌周全落地，三大品牌離開自力運作。與此同時，酷派嗅到瞭平安手機的先機，立異地推出瞭雙體系，硬斷絕的平安辦理計劃，找到瞭差別化用戶市場。

2015年11月，酷派宣佈鋒尚MAX，這是酷派在高端手機市場上全新回歸的首部作品。從今朝市場反應來看，鋒尚MAX發賣狀態大大超越酷派本身和業內預期。加上與樂視的互助獲得沒有錯希望，能夠說酷派本年的轉型與高端回歸獲得瞭開端勝利，將來值得等待。

小米：高端轉型停頓，估值模子遭質疑

2015年，小米已進入第五個歲首，小米CEO雷軍也分歧於往年力拼跑分與發熱，而是開端報告與情懷有關的故事，乃至在歲尾紅米Note3宣佈會上套用瞭羅永浩的英俊的沒有像氣力派，並墮淚廣告我全部的神往。

雷軍改變背後，是小米在高速成長四年後出貨和品牌轉型受阻。小米2015歲首年月曾將手機出貨目的設定為1億臺，但隨後調低至8000萬。縱然如斯，小米2015年手機出貨量仍不克不及達標，業內估計在7000萬臺閣下。2015年二季度末是雷軍做手機五年來最焦炙的時代，小米也遭受瞭公司建立以來最大的一次產物積存題目，這也是致使小米Note 3挑選在雙11以後才上市宣佈的緣故原由。

1999元這個價錢對付小米來講，大概永久是一個愛恨交集的解沒有開的結。昔時國產智妙手機成長風口到來，雷軍依附著1999元這個價錢為國產手機開拓瞭一條全新的途徑，還經由過程這個1999元拉低瞭全部國產手機行業的價錢，使其漸漸成為花費者對付國產手機價錢的廣泛生理預期，小米歷代旗艦機也今後被貼上瞭1999元的最高價錢標簽。

不外在國產手機團體向高端轉型的趨向下，雷軍照樣頂沒有住高真個勾引，在價錢上超出瞭1999元的門坎，於2015年1月27日推出瞭一條全新的產物線小米Note系列，訂價2299元；個中另有一款在設置裝備擺設上有較大晉升的小米Note頂配版，售價2999元，隻是要到5月份才開端發賣，時代又發過數個版本，這也是小米被奚弄一款手機開瞭7次宣佈會的緣故原由。

然則在紅米/紅米Note系列出貨量占比跨越8成的情形下，再加上光榮、樂視、奇酷360浩瀚合作敵手的擠兌，小米現實上已很難再守住1999元的旗艦訂價，今朝小米4/4C售價都是1299元起，小米Note銷量也一向委靡，今朝貶價至1799元（尺度）/2499元（頂配）。

從本年10月開端，小米新一輪融資受阻的新聞業界就有風聞，並在12月激發瞭媒體和本錢市場一輪會合評論辯論。在短短5年時光，小米估值增加180倍，背後模子是小米手機高速增加的出貨量，和前有鐵人三項，後有小米智能生態的模子故事背書。但跟著作為主業的小米手機出貨量受阻，本錢市場對小米的估值方法就會從新審閱，若何化解逆境是對雷軍曩昔二十年貿易聰明的最大磨練。

樂視：賈躍亭意在內容+本錢的生態結構

對付樂視而言，2015年是手機營業終究殘局的一年。樂視一口吻推出瞭樂視手機1、樂視手機1 Pro和樂Max三款智妙手機。

當全部人認為樂視隻會以這三款手機來渡過2015年時，樂視手機1s湧現瞭，並經由過程增長瞭金屬機身和指紋辨認成為海內千元機型的從新界說者。不外，當具有高端手機大部門功效的樂1s千元機宣佈，那末樂視手機1 Pro和樂Max發賣會遭到閣下互搏的影響嗎？

大概2016年CES上樂視首發高通驍龍820機型會有新的謎底。整體來看，對付樂視來講，有兩款機型就已充足，估計樂視2016年會從新梳理手機產物線。

相對傳統手機企業，首年進軍手機行業的樂視勢能實足，2015年估計出貨達300萬臺，2016年目的出貨1000萬臺。固然有著薄弱的視頻資本作為鋪墊，但樂視在與運營商的互助和專利技巧的積聚上仍和其他廠商相差甚遠。2016年，賈躍亭若何給樂視手機若何加快，也將是一大看點。

復興與遐想

把兩傢企業放在一路來講，是由於這兩傢企業手機營業愈來愈像：在收買Moto挪動以後，遐想也終究有瞭豐碩的專利沉淀，開端與復興一樣走向外洋市場，而且兩傢都在美國市場投入重金和爭取。兩傢企業一樣在運營商自動時期成為中華酷聯的國產物牌中堅，也一樣在今朝的市場格式下在中國市場遭受一樣逆境。

楊元慶之前在接收媒體采訪時曾表現，遐想2016年重點偏向是外洋市場與高端產物。而作為復興來講，中國市場確是不克不及言掉的市場。對付中國市場的立場，大概會成為兩傢企業將來走向的分水嶺。

對付遐想來講，若何謀劃好Moto和手機營業扭虧，才是2016年的一大磨練。而對付復興來講，最大的看點是蘇寧入股Nubia以後，會對Nubia與復興中國市場帶來哪些利好。

大批中小品牌

對付錘子、一加這些出貨量在200萬臺以下，然則有必定著名品牌度的中小品牌而言，2016年都邑成為真實的死活之年。兩傢企業2015年都犯瞭一些毛病，固然緣故原由和題目其實不雷同。中國手機企業須要劉作虎和羅永浩這類作風分歧的從業者，也須要一些有特色的產物與細分市場，祝願2016年的手機創業者劉作虎和羅永浩。

而對付品牌、研發、渠道才能沒有強的大批中小國產手機而言，抱大腿無疑是最好挑選。如搭載阿裡巴巴旗下智能操縱體系YunOS手機2015年前11個月出貨已跨越3300萬臺（賽諾數據），跨越微軟WindowsPhone手機市場份額（IDC估計WP手機2016年出貨量約約3134萬臺）。而跟著阿裡巴巴淘寶下鄉與外洋市場拓展，對大多半中小手機品牌來講更是利好。同時，對付中小手機品牌而言，更須要界說好差別化的產物才能和細分市場，能力在洗牌格式下存活和發展。

綜合以上剖析，《壹不雅察》以為，2015年手機圈裡有人加快，有人失落隊，有人半路參加，藍海逐漸變紅海。但不管若何,2016年的手機行業將加倍出色。祝願每其中國手機人都能有所收成。