App是否是傳統消息媒體的救星？默多克應當沒有想答復這個題目。除《The Daily》以外，紐約時報在挪動端也沒撈到若幹利益。傳統媒體人是不是該意想到本身的頭腦方法已跟沒有上讀者，在一個甚麼都能免費的時期，誰在意你能不克不及以更低的本錢供給更優良的內容呢？

　　在亞馬遜和蘋果的步步切近親近下，圖書出書公司已開端抱團取暖和瞭。那末在這些年內裡推出挪動運用的傳統消息媒體，現在畢竟是不是已渡過瞭窮冬呢？

　　The Daily的陣亡

　　在2012的末瞭一個月，消息團體宣佈瞭The Daily將於天下末日前逝世亡。是時，魯伯特-默多克在The Daily創刊之際的期許口血未幹：

　　iPad讓我們從新審閱媒體流傳渠道，我確信，The Daily如許一個新興的、有活氣的新媒體可以或許在平板電腦時期中獲得本身的容身之地。

　　可恰是如許一個為全部團體開辟新媒體渠道的測驗考試，僅僅兩年，就被掉去耐煩的默多克叫停瞭。The Daily題目出在哪？一名人員以為，沒有通順的流傳渠道，精彩的內容也會毫無用武之地。

　　The Daily為瞭諂諛蘋果，隻針對iPad用戶刊行消息運用法式，卻疏忽瞭有沒有數傢消息媒體在AppStore裡宣佈過他們的法式。另外一方面，豈論是消息團體旗下的華爾街日報和泰晤士報這類不雅點相對威望的大報，照樣專註於雞毛蒜皮為寬大英國通俗平易近眾膾炙人口的太陽報，都是專註於內容的傳統紙媒，有牢固的讀者群。而The Daily是甚麼，環球首份以iPad為專有平臺的電子報刊，它曉得它要把內容供給給如何的讀者麼？

　　NYTimes在Apps上折戟

　　假如你曾在曩昔兩個月內看到像《紐約時報公司第四時凈紅利增加兩倍》如許的題目，那我能夠告知你，這是給傻瓜看的結論。假如刨撤除以9670萬美圓出賣About.com的贏利，紐約時報公司的紅利其實不比上一個年度凌駕許多。假如我們再往前翻一個季度，紐約時報的凈利隻要228萬美圓，還沒有沒有及北京五道口兩套房的價錢。

　　沒錯，最新的第四時度財報表現得益於數字營業的增加，它的刊行支出增長瞭16%。然則到今朝為止，紐約時報的數字定閱其實不像外界所盼望的那樣大多來自於智能挪動裝備上安裝的運用，而更多來自於網站。

　　《大西洋月刊》駛向深水區

　　就在本年歲首年月，大西洋月刊已決議打造一付出費內容特種團隊，賣力從完全改革雜志的平板運用到試水計量付費形式的統統事項。

　　實在早在兩年前，紐約時報就開端瞭計量付費形式。這一形式在PC為主導的時期為紐約時報公司發明瞭大批營收，然則紐約時報的數字化今朝好像沒法面臨挪動互聯網的時期。而大西洋月刊則否則，它有兩大上風令全部傳統出書公司求之不得：一是可以或許紅利，二是對數字告白支出的依附大於紙媒告白支出。

　　關於計量付費形式，大西洋月刊總裁黑文斯表現，終極會沒有會完成還沒有法定論，但它絕對是計謀組合的一部門，他說，我們正在不雅望內部情況，而我以為眼下情況較合適試水。

　　基因決議論

　　為路透社撰寫財經批評的撰稿人Felix Salmon以為相對開放的收集平臺，基於平板電腦運用法式的消息情勢具有天賦的缺點，是一個弗成能完成的義務。這一設法主意就像默多克對The Daily描寫的那樣無紙化的刊行，沒有印刷用度和運輸用度，勤儉的數百萬美圓本錢將使讀者間接受益，逐日僅需付出14美分便可以盡享消息大餐。

　　用戶對此其實不買賬，他們沒有再須要像購置華爾街日報以證實本身是存眷時勢財經的白領那樣，在iPad大概其餘平板電腦上購置一個消息運用為本身添上某種標簽。一樣地，開放的互聯網中會有沒有數有代價的資訊，而豈論是NYTimes、The Atlantic照樣The Daily都僅是可以或許供給代價資訊的一傢媒體罷瞭。

　　傳統媒體其實不能從身上找到合適於這個開放時期的基因，他們隻能賡續順應讀者對付體驗的轉變，而且這都樹立在沒有影響讀者忠實度的基本上。