我是龔燕清，創業者，在上海剛開端創業3個多月，偏向為挪動互聯網。

2013年3月，我開端瞭第二次創業，此次偏向是挪動互聯網。第一次創業有2個互助同伴，做瞭3年的搜刮營銷，算是統一行業的分歧范疇，此次創業膽量大瞭些，一小我先打先鋒。

為何要開啟第二次創業?這是一個深入的題目，但謎底也很簡略：順勢而為，開拓新疆場!

（龔燕清愛好把創業比作戰鬥，如許的現代戰鬥也適合吧？）

我愛好把創業比作一次戰鬥，疆場的挑選異常主要，特殊是互聯網行業，立異是獨一的主題，以是各路英雄會賡續殺入個中，就是由於有這個高興點。挪動互 聯網是新的疆場，比如收集遊戲中新開的區，沒有管你在上一個區練的何等牛逼，到新的區來，人人在時光上都是統一起跑線。疆場挑選好瞭，接下來就是合作中的博 弈，取長補短，挑選合適的打法戰術，然後就是拼履行，在履行中優化調劑。

好吧，前文算是交卸瞭故事的配景，偏向既定，讓我們來成長故工作節吧，因為文筆有限，隻好用流水賬的方法，回想曩昔100天的創業過程，望列位親包涵。

15天，建基地。

5天挑選辦公所在，10天簡略裝修，德律風收集、辦公桌椅先上，電腦、打印等裝備前期按需增加，沒有要擔憂京東的發貨速率，他們真的很快!

20天，建網站。

我開端經由過程收集網絡材料：今朝在挪動互聯網行業裡，有哪些公司，他們正在做甚麼營業。在這個進修的進程中，我開端註冊域名 (zesmob.com)、立案、租用網站空間，搭建公司的官網。經由過程剖析，我把能供給的辦事，都整頓到網站中。(PS：很榮幸，我接洽到之前的同事 Amber，她恰好休假返來，也在找新的偏向，她表現情願參加，贊助我賣力行政人事這塊，太棒瞭!)

30天，考核。

究竟目擊為實，收集中網絡的信息沒有直不雅的熟悉，是以，我開端以互助、署理等名義訪問一些行業公司，上海當地的為主，外埠的德律風相同，北京有傢公司 沒有錯，就應用周末去跑瞭一趟，整體感到，固然他們做的比擬早，也有必定的范圍，然則還處於前期的成長期，有機遇!(PS：這個進程耗時較長，個中有個插 曲，同夥先容瞭一個搜刮的老營業，由於感到客戶品牌沒有錯，跟瞭兩周，消費瞭很多時光和精神，但終極由於客戶總部沒有同意而瞭結，這算是一個教導吧，創業要專註啊，哈哈)

15天，做減法。

考核事後，聯合本身情形，我肯定瞭公司主營偏向為挪動營銷。 一是由於市場需求在慢慢升溫，特殊是餐喝酒店、婚慶 影樓、教導培訓等行業;二是由於前期沒有須要投入太多研發，能夠借助現有的技巧平臺舉行再加工。挪動營銷的產物也有著重，一樣平常企業做挪動營銷，繞沒有開3樣東 西：APP、挪動網站、社會化媒體(微信、微博)，挑選APP為主營偏向，重要是避開百度、騰訊等巨子的產物，究竟他們的賺錢點在於綁定用戶後的營銷推 廣。(PS：經由過程投放小額精準搜刮告白、老客戶推舉等方法，得到與幾個潛伏客戶會晤相同的機遇，懂得到第一手客戶關於挪動營銷的需求反應。)

20天，建班子。

偏向既定，產物確認，開端搭建團隊。我們開端計劃公司的架構：扁平化構造、發賣型為主導。人力資本真的很煩瑣，而且很消費精神，還好有Amber負 責，她制造的口試關照、表格等很專業，異常贊!我們開端計劃口試的流程和考察目標，而且依據財政預算肯定薪資系統，計劃瞭前期招募的崗亭和人數，然後就是 宣佈各種雇用信息，遴選合適的簡歷關照口試。在這個進程中，我們思慮：和至公司比我們沒有品牌上風，但我們有創業公司的上風：公司氣氛、成長遠景，因而我 們撰寫瞭《參加澤思收集,開啟挪動互聯網創業之旅!》等文章舉行宣揚，見效沒有錯，許多招聘者在口試後都邑自動訊問成果，很快我們就組建瞭一個班的戰役小 組!

然後，就To be continue

（這是新公司的一些照片）

從3月的春暖，到7月的夏熱，100天的時間飛逝，在這個進程中，我們走過彎路，交過膏火，成長的過程大概沒有值得鑒戒，不外我們會持續思考前行，隻要在路上，創業的故事就會持續，如今，未來，一起出色!

文章起源：盧松松博客 本文地點：/reed/739.html