最近，互聯網的觀點被炒得熾熱，似乎有瞭互聯網就有瞭統統，從互聯網起步能夠構建統統傳統行業，能夠推翻統統傳統企業。頭幾天跟一些企業傢同夥聊起來，人人都認為互聯網觀點被過火地誇張瞭，以致於在社會上發生瞭兩種極度心態。一種是恐怖，認為傳統傢當勢必被互聯網推翻，怕本身跟沒有上時期的變更，隻能眼看著生計空間被擠壓，有些手足無措。另外一種則是急躁，表示為科學互聯網，以為互聯網包治百病，隻要互聯網公司能力勝利，是以穩紮穩打，想經由過程互聯網觀點一夜成名，快速融資上市，疏忽瞭康健企業對代價鏈平衡成長，對焦點代價構建的需求。

　　弗成否定，互聯網切實其實是動員瞭企業各環節的變更。開辟職員能夠間接和客戶互動，從而讓產物更切近用戶需求，軟件產物的迭代速率也比以往任什麼時候候都加倍快速;營銷方法上，分歧於以往的硬告白推行，應用交際媒體和互動營銷，企業能夠把推行更精準地做到須要的受眾中去;發賣渠道上，在線形式切實其實給用戶帶去瞭更多的便利，也為廠商下降瞭渠道的本錢;辦事上，有瞭線上征詢、論壇上用戶之間的互動等多樣的方法，上門辦事的需求大大下降。互聯網對某些行業所釀成的影響乃至是反動性的，好比媒體行業、遊戲傢當、部門電子行業等等。

　　但明顯，互聯網其實不能取代統統，它不克不及取代產物的立異，不克不及取代技巧的研發，不克不及取代臨盆制作，也不克不及取代供給鏈治理。互聯網並沒有，也弗成能推翻傳統傢當的基本代價，焦點代價，它就比如是推進前兩次產業反動的蒸汽機和電力，在各行各業都能夠加以應用，是束縛臨盆力的對象。我們能夠用它來改良營業形式，增進效力的晉升。

　　是以，傳統行業的企業大可沒必要對互聯網抱有恐怖大概順從的生理。互聯網金融給用戶帶來瞭加倍便利的投資理財手腕，但它其實不能轉變傳統金融的焦點代價風險治理;打車軟件可以或許給搭客和出租車司機帶來便利，然則它其實不可以或許代替開車的司機，也代替沒有瞭搭車的搭客，它實質的目標，是為瞭得到將來電子付出的用戶和他們的銀行卡賬號;智妙手機廠商能夠經由過程手機向用戶推舉運用，拓展紅利空間，但這其實不能代替手機的研發和臨盆制作的代價。

　　固然總會有一些想走捷徑的人，願望應用互聯網敏捷得到貿易勝利。有些互聯網企業試圖把代價鏈其他環節都外包，他們把重要留意力放在營銷環節上，願望得到快速勝利，圈來本錢市場的錢，他們沒有去揣摩若何苦練企業內功，如何做好研發、把控產物質量、治理好供給鏈、改良售後辦事，如許的營業形式終極是行欠亨的。他們要末讓用戶老是饑餓著，要末產物質量、售後辦事一再湧現題目，花費者贊揚賡續。他們忘卻瞭企業勝利的短板實際，這絕對沒有是一種可連續的形式。

　　以是我們既要伸開雙臂擁抱互聯網，又不克不及神化它。互聯網並沒有轉變大多半貿易的實質，也沒有會代替大多半傳統傢當，由於它沒法代替它們的焦點代價，它隻是傳統傢當改良營業流程、晉升效力的對象。透過互聯網的喧嘩，我們應當看到買賣的內核仍舊是做好產物、辦事好客戶。

　　我想我們都應當向一傢企業進修，那就是華為。他們一方面主動經由過程互聯網改革營業形式，另外一方面保持提倡掃地僧的精力，專註於打造本身的焦點合作力。如許的傳統企業不隻沒有會被推翻，反而會加倍壯大。

　　跟著互聯網的發達成長，誠信題目也變得比以往任什麼時候候都更凸起，也更主要。有些企業和小我應用互聯網獵取信息輕易、流傳速率快的特色，以蹂躪市場規矩、挑釁品德底線的方法，到達他們追名逐利、快速圈錢的目標。

　　很多互聯網運用都試圖拿到用戶更大的受權，去獵取你的接洽人、德律風記載、短信、地位等信息，有的企業拿到這些信息就轉手倒賣，讓用戶深受其害。好比在坐大多半人也許都收到過各類情勢的騷擾德律風、短信，另有被欺騙、被吸費的情況也經常賡續。另有的企業為瞭博取流量，對沒有康健、分歧法的內容置若罔聞。有的企業則虛報用戶數，好到本錢市場去圈錢。乃至有的小我為瞭著名，沒有管正面照樣負面的新聞，都拿到網上去曬去炒。郭美美們竟然能在中國市場上大行其道，乃至在誘騙行動被暴光後，反倒加倍甚囂塵上，不克不及沒有讓我們沉思，我們的社會到底怎樣瞭?我們的誠信到哪兒去瞭?這裡很大的緣故原由是我們的法制律例沒有健全，羈系沒有到位。

　　比來，中國當局在睜開大范圍的反把持行為，罰瞭許多大企業的錢。在外洋，有人以為這是專門針對跨國公司的。比來我在接收《華爾街日報》的采訪時，也被問到瞭這個題目。但我的答復是：其實不是我們比來做很多瞭，做得過火瞭，而是曩昔我們做得其實太少瞭，以致於人人會以為我們沒有這方面的請求，不該該有這方面的監視。不管是跨國公司照樣海內企業，都認為他們曩昔風俗的做法就是沒題目的，就可以一向行得通。

　　實在，恰好是司法律例的沒有到位，市場羈系的沒有得力，才讓那些在外洋遵紀遵法、享有盛譽的跨國公司，一到中國市場，不隻沒把那套市場化的公正合作、誠信謀劃的好器械帶過來，反而靠把持位置，靠私底下的協定，協商價錢、謀取暴利。更有甚者，另有的故弄玄虛，超市有意把臨盆日期標錯，加工場把過時變質瞭的肉賣給餐廳，這些事在羈系嚴厲的蓬勃國度，生怕是不可思議的。

　　反過來的案例也是一樣，我們的一些企業，在海內甕中之鱉，日子過得紅紅火火，但一到外洋，按他們在中國風俗的做法去謀劃，很快就露瞭破綻，隨處被查，隨處碰鼻，像數據造假，侵占用戶小我隱私這些題目，很難再有藏身的地方瞭。