從騰訊輿圖結構看輿圖O2O市場

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從騰訊輿圖結構看輿圖O2O市場

  低調好久的騰訊輿圖克日終究發聲,在高百大戰曩昔一年後,有關輿圖的評論辯論消聲匿跡,而騰訊輿圖從宣佈路寶到入股四維,其成長邏輯反而值得不雅察者玩味。

  騰訊輿圖上周正式更新至4.4版本推出瞭零流量功效。用戶可依據須要封閉輿圖流量。巴人在懂得這一版本功效後一頭霧水,在宣佈路寶產物及入股四維後,騰訊為什麼沒有在輿圖o2o市場發力?在宣佈會上騰訊輿圖副總司理王建宇對媒體表現,輿圖市場今朝還沒有進入o2o的盈餘期,廠商在輿圖o2o層面投入都是綽綽有餘。

  騰訊如斯結構輿圖市場

  在高百大戰曩昔一年後很多人發明,曾熱烈的輿圖市場好像過於冷僻瞭,彼時,高德百度僅由於免費一說鬧得弗成開交,兩邊訴至法院,而成果固然是沒有瞭瞭之。騰訊輿圖在此時並未發聲,偏安一隅,而在厥後開端遲緩發力,從推前途寶運用到打前途寶盒子,再到入股四維圖新,騰訊對付輿圖的結構在一年內出招很多。

  在巴人看來,百度回身發力百度糯米,而高德則完整躋身阿裡門下後出力lbs大數據。

  而對付騰訊輿圖來講,從一開端的結構好像就沒o2o啥事,全部部分焦點存眷的點是對付用戶體驗的改良及發力車主市場,焦點依舊是專註於基本輿圖辦事。明顯,在內部以為輿圖o2o大潮臨時沒有會到來的情形下,騰訊輿圖今朝也隻能去做基本的輿圖辦事,固然,從巴人角度看,這裡的邏輯還包含騰訊輿圖今朝屬於騰訊mig(挪動互聯網奇跡群)與扛起騰訊o2o大旗的微信、付出等部分相距甚遠,同時,一向努力於為騰訊各營業線供給基本地位辦事的騰訊輿圖部分今朝團隊范圍依舊沒有大,比起百度高德體量仍有差異。

  輿圖o2o還沒有光降?

  實在,輿圖o2o大潮來沒來人人心知肚明。此前,搜狗輿圖總司理孔祥來曾表現,輿圖o2o市場聽起來切實其實俏麗,但今朝仍隻逗留在設想中,須要巨子耐煩的培養市場。換句話說,統統力氣軟弱的輿圖廠商貿然進入,無異於找逝世。孔的邏輯焦點是基於今朝對付互聯網輿圖的應用大部門人還僅逗留在查地位,唯一少許需求被分流至o2o層面,尚不敷以范圍化。

  在巴人看來,輿圖o2o市場一定沒有存在,然則其很難自力存活。好比,汽車、交際平臺、甚至室內定位都是輿圖等lbs需求優越的載體。輿圖的運用是基於人們在分歧的地位需求場景下,零丁的剝離輿圖需求隻能讓輿圖產物成為蜃樓海市。而百度和高德也正式在漸漸認清這一邏輯的條件下,開端將營業重點轉向別處,好比百度lbs奇跡部固然以輿圖為焦點,但內部正在孵化大批基於地輿地位的產物,而高德也正在應用本身地輿數據上風與阿裡的批發數據聯合發明代價。

  末瞭巴人在沒有止一篇文章中寫道,o2o是一個絕對的慢行業,任何妄圖用一種形式短時光推翻一個行業的談吐都是空口說。輿圖市場也是如斯,固然大潮並未到來,但沒有代表這一市場沒有存在、沒代價,反而將來依托於更多載體的lbs產物將從另外一個角度為o2o行業帶來欣喜。

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