頭幾天寫瞭一篇《立異才是中小B2C公司的前途》的博文，以後就有同夥在問我，收集推行辦法是否是也應當立異啊?實在關於收集推行手腕立異這個題目，自從6月份告退做事情室後，常常有客戶跟我談起這個題目。一些前來征詢收集推行營業方面的客戶，總會問我一個題目，那就是，你都邑甚麼推行辦法。當我把事情室承接的一些推行手腕告知對方時，對方多數會回上一句：你的這些辦法其實是太通俗不外瞭，有無甚麼新的推行手段。聽到如許的答復，我也隻要很無法的回上一句：沒有。

　　我們常常看牟長青博客的同夥都應當曉得，他在博文中曾說過如許一句話：沒有要整天想甚麼立異的推行辦法，先把現有的推行辦法做到極致，你也就算是一位做得沒有錯的收集推行職員瞭。實在他的這句話，其實不是說，要人人去抱殘守缺的去循序漸進的把這些現有的推行辦法為我所用。而是讓人人把這些推行辦法做到極致，所謂極致，就是隻管把這些推行辦法後果最大化，一樣的辦法，你也能做到他人不克不及做到的成就，這也是一種立異。

　　本日在閱讀博客批評的時刻，發明一名同夥對我的《彭洪偉：收集推行履行中的細節題目》舉行批評的時刻，歌功頌德：論壇推行已沒有適用瞭，緣故原由是帖子太多，沒有是版主很難將帖子置頂，問答也沒有是一下能獲得大批搜刮的。友誼險些是米人再點，除非你是大站，如今能來流量的偶認為隻要癥結詞和一些告白，但那也隻是臨時的，真沒有知若何持續做下去瞭。花瞭許多精神，卻一向找沒有到路走，這是這為同夥批評的全體內容。實在他說的也有必定的事理，如今的這些推行你要想得到吹糠見米的後果，大概比前幾年，難度增長瞭100倍都沒有止。好比如今的論壇推行，已不克不及作為間接獵取流量的推行手腕，如今更多的是用在產物，品牌，人物，事宜等這些方面的推行上。也其實不是這位同夥說的，很難得到置頂帖子，從我們履行的情形來看，每次都有得到置頂和加精如許的後果。能不克不及得到置頂，加精，這個要與帖子質量，論壇和版區挑選相聯合來定的。

　　再說說這位同夥說的問答推行，實在問答推行是如今為數未幾的能間接帶來流量的推行手腕之一。假如你天天都保持做上幾條最好謎底，時光久瞭，天天就可以給你帶來穩固的拜訪量。另有一些專門做收集熱詞的問答推行，人傢天天能獵取的流量就很可不雅。別的另有一些專門做問答搜刮癥結字排名的問答推行，把一些癥結字籠罩到問答搜刮首頁靠前的地位，如許做的後果也很好，實在這些就是在傳統推行手腕上加以立異的。

　　這位同夥還說到瞭友誼鏈接不克不及帶來可不雅的流量，這個說的是究竟，然則這位同夥卻疏忽瞭友誼鏈接的一個比帶來流量更主要的感化，那就是在SEO後果中一個非常主要的感化。並且換友誼鏈接的動身點，一樣平常首選沒有是願望鏈接能給網站帶來若幹拜訪量。而是影響SEO的後果。固然，以一些流量大的網站首頁交換，天天也能帶來幾十個IP，然則如許的網站，都講求一個同等交換，假如你的網站質量比對方的差瞭許多，那如許的鏈接你換到的概率也很小。除非你網站PR值比對方凌駕一截，那你就有大概換到這個鏈接。假如你在換的時刻，應用一些洽商技能，完成這個鏈接交換。實在這也是一種立異。最少你沒有循序漸進的去談，被對方謝絕後，你就廢棄瞭這個鏈接。

　　實在立異是無處沒有在的，在一些慣例手腕上，你一樣能夠賡續的在舉行一些立異。而其實不是說，你采取甚麼獨樹一幟的推行手腕才叫立異。比來比擬火的微博推行，這個算是一種新的推行手腕，也有很多勝利的案例。然則一旦被民眾多采取後，那就沒有算是甚麼新的推行手腕瞭。然則微博推行，能夠細分出許多分歧的履行方法。這個就須要你賡續的發明和懂得。好比我同夥文亮做的SEO逐日一說，天天宣佈一段典范的對SEO點評內容。逐步的人人就熟習瞭，天天都邑保持去看一下他最新的點評內容，時光越久，積聚的用戶就越多。起到是推行後果就越好。好比天下杯決賽的時刻，石友牟長青在微博上提議的GO9GO有獎競猜運動，介入的用戶也許多。據他泄漏，GO9GO的拜訪量更新瞭汗青拜訪記載。實在這些推行手段其實不別致，然則在分歧的人手上，湧現的後果大紛歧樣。(文/彭洪偉)