在ott及iptv等合作敵手的多重打擊下，頂峰已過的傳統廣電傢屬終究迎來一名掌門，不但無望經由過程完成三網融會而重振廣電雄風，更是為三網融會的相幹傢當鏈帶來偉大的市場機會，僅廣電收集改革一項就可以帶來逾千億元的市場范圍。廣電國網是以也必將將迎來一波上門提親潮，而對海內外多傢廠商的綜合考評後，復興通信等全方位綜合辦事商或更受喜愛。

　　廣電新掌門的懊惱

　　頗具豪傑光環的廣電國網一進場等於眾望所歸，成為中國三網融會途徑上的裡程碑事宜，但他也有很多小懊惱。

　　起首，外有勁敵。在廣電國網組建的四年中，恰是互聯網飛速成長之時，互聯網公司軟硬通吃地跨界合作，假造運營商熟捻應用互聯網規矩見縫插針的掠奪存量用戶，電信運營商也已摸索出流量謀劃的貿易新形式，而錯過瞭黃金時光的廣電國網此時要參加用戶爭取戰，無異於從浩瀚運營商虎口拔牙。

　　其次，內部好處難平。數據表現，天下有線電視收集的整體資產評價額約為1500億元、凈資產700多億元，僅已上市的廣電收集公司總市值跨越400億元，廣電國網僅憑45億元註冊本錢弗成能並購天下幾十個省分的有線收集資產，在短時間內整合天下一張網難度沒有小。

　　面臨多重挑釁，董事長趙景春表現，廣電國網在起步階段將凸起兩個重點：歷久項目是舉行天下有線電視收集互聯互通平臺扶植，主動以大數據、雲盤算等技巧支持，構建集成播控和融會辦事的雲數據平臺;近期項目則是面向末端，盡快挑選幾個短平快起步項目。

　　而對付廣電國網來講，在全營業合作時期，懷揣著有線電視網、700mh黃金頻段和內容制播權等上風資本，假如能敏捷將收集改革成雙向寬帶互聯網，無疑是其介入寬帶合作獵取更多用戶代價的汗青機會。

　　廣電總局表露的最新數據註解，停止到2013歲尾，我國有線電視用戶總數共2.24億，個中有線數字電視用戶1.69億，而廣電雙向網改現實滲入滲出率隻要12.77%，廣電寬帶用戶隻占天下寬帶用戶的4.0%，市場占比擬低，與此同時，這也意味著晉升空間很大。

　　綜合供給商或迎來蜜月期

　　但是，廣電國網內憂外禍的特別情形，必定瞭他須要一個內可處置內部營業、供給多種增值辦事，外可整合傢當鏈資本的多面型賢渾傢。

　　在本年4月份舉辦的ccbn展會上，海內外廠商爭相鬥艷，展出最新的廣電技巧與計劃，但各自的著重點有所分歧。思科在端到端視頻傳送及主幹收集等方面表示沒有俗，愛立信的重心已從裝備供給轉向貿易征詢和運維治理辦事，阿朗(在海內即上海貝爾)更專註於收集裝備范疇，海內廠商數碼視訊、狼煙科技等能供給較為成熟的數字電視辦理計劃，復興通信等通訊老牌廠商則可以或許供給從內容、平臺到末真個全方位辦事。

　　個中，復興通信展出的u-cable辦理計劃能贊助廣電雙向ip化收集改革進級，寬帶大幅提速，而且介質靈巧適配，能快速晉升收集代價，能夠說是針對廣電市場近況量身定制的辦理計劃，今朝已在珠江數碼、南京廣電、山西廣電、山東廣電、河南廣電等20多省分大批運用，深受客戶及用戶的好評。

　　復興通信海內營銷奇跡部副總裁王翔宇以為：雙向收集代價沒有在於廣電供給若幹種制式的機頂盒，而是各項增值營業可以或許為廣電運營商帶來若幹現實的貿易代價。

　　王翔宇表現，從最開端的前端裝備到末瞭的機頂盒等末端裝備，復興通信不但能為廣電運營商供給端到真個全程化辦理計劃，並且能夠依附多年辦事電信、互聯網的豐碩履歷，供給合適廣電運營商的立異性增值營業平臺，整合內容資本、完成廣電收集的增值。不但如斯，復興通信還推出瞭全套傢庭數字文娛辦理計劃，供給的數字傢庭和智能傢居將成為廣電博得市場的利器。

　　有瞭政策的傾斜，加上復興通信等具有壯大的傢當鏈整合才能的綜合供給商的親密合營，廣電國網大概能夠借助偉人的肩膀，發明又一其中國事業。業內子士以為，這個蜜月期將沒有會少於3年。