美國《福佈斯》雜志網站本日揭櫫題為《中國的小米從蘋果和谷歌學到瞭哪些智妙手機履歷?》(What China's Xiaomi Has Learned From Google And Apple About Smartphones)的批評文章稱，經由過程向谷歌和蘋果進修，小米已積聚瞭豐碩履歷，足以在中國市場挑釁蘋果。

　　曾多少時，中國的全部企業都被稱為單元，而非公司。它們歸當局全部，受當局治理，身處中心籌劃經濟系統，把官員而非花費者的權益放在優先位置。

　　現在，中國當局體系內的企業仍被稱為單元。然則，在企業體系中，情形已有瞭很大變更。

　　這些公司從美國的合作敵手那邊學到瞭許多器械。它們歸私傢全部，並由新一代的企業傢掌控，優先斟酌花費者而非官員的權益。

　　便宜智妙手機廠商小米恰是個中一員。

　　小米鑒戒瞭谷歌和蘋果的履歷。從谷歌身上，它學會瞭采取開放操縱體系，並藉此博得瞭花費者的擁護。

　　《華爾街日報》撰稿人保羅馬祖爾(Paul Mazur)寫道：小米的操縱體系分為中文和英文兩個版本，能夠被下載到環球各地的盤算機上。數碼喜好者無需具有小米手機，便可體驗小米操縱體系的界面。

　　而從蘋果身上，小米學會瞭品牌營銷。

　　馬祖爾寫道：為瞭培養粉絲群體，小米讓用戶和粉絲間接介入到操縱體系的新功效和進級的研發中。小米操縱體系是基於谷歌Android研發的。

　　小米還學會瞭依附立異而非盜窟睜開合作。《Beta China》一書的作者哈米什麥肯齊(Hamish McKenzie)寫道：中國曾被視為盜窟王國，現在卻已做好瞭互聯網立異的預備，而小米將擔負急前鋒。

　　麥肯齊稱：與蘋果相似，小米計劃並掌控瞭手機操縱體系，發明瞭一種端對真個用戶體驗，以易用性為本。

　　《福佈斯》雜志撰稿人帕米奧爾森(Parmy Olson)則表現，小米在一周內完成瞭蘋果一年的事情。

　　谷歌和蘋果的履歷贊助小米積聚瞭充足的履歷，以在中國市場挑釁蘋果。價錢是它的一大上風。

　　下一個小米在那裡?東南亞嗎?我們拭目以待。