倫敦奧運會揭幕期近，面臨奧運儲藏的偉大商機，中國企業紛紜與奧運會搭上幹系，八仙過海，各顯神通。在這宏大的企業團隊中，也有魯企的身影。煙臺企業龍口南山衣飾得到瞭倫敦奧組委官員、評判員和活動員代表打扮的定單。

　　那末，中國企業畢竟應當以哪一種立場面臨奧運商機?又應當以哪一種方法從奧運商機中完成企業的效益最大化?經濟導報記者采訪瞭海內市場營銷界專傢。

　　應更重視海內市場

　　奧運會已成為一個稀缺資本，是舉世無雙的綜合性體育競技活動會。與一樣平常賽事就競賽論沒有賽分歧，奧運會已超出瞭活動自己，上升到精力和文明層面，是對寧靜、友情、人文、提高等元素的一種聲張和傳承，吸收瞭浩瀚商傢不吝價值趨附者眾。企業將本身的品牌與奧運會這個頂級賽事品牌舉行綁縛構成計謀同盟，能夠借機把花費者對奧運的情緒通報到結合的品牌上去，到達品牌結合營銷、晉升品牌著名度、晉升事跡的目標。上海卓躍營銷征詢流傳機構首席征詢參謀龐亞輝25日接收經濟導報記者采訪時表現。

　　北京奧運會後，愈來愈多的中國企業和品牌加倍重視經由過程高程度體育賽事品牌結合。從本年中國企業介入倫敦奧運會的現實來看，各種企業依據本身現實從分歧條理與奧運會品牌獲得瞭間接或直接的接洽，也表現瞭企業營銷認識的進步。山東財經大學經濟學院副傳授劉華軍告知導報記者。

　　但就在25日，中國奧委會頒佈瞭國際奧委會環球互助同伴和中國奧委匯合作同伴、資助商、供給商名單。從中我們能夠看到，除臺灣的宏基外，沒有一傢中國大陸企業成為國際奧委會環球互助同伴即倫敦奧運的間接資助商。

　　對此，龐亞輝表現，奧運會為其互助同伴設置瞭高門坎外，資助用度也非常昂揚。龐亞輝以為，中國企業在挑選與奧運會舉行品牌互助時除斟酌本身現實、考量本錢收益以外，還要準確定位本身的品牌是不是有高的品牌吸收度。假如品牌品類度沒有高，大概是地區性品牌、品類隱約的品牌，最好別去湊這個熱烈。

　　對付中國外鄉企業來講，沒有見得去倫敦成為其互助同伴就是最好的挑選，充足應用海內的奧運平臺，吸收海內花費者的存眷，用度相對低，回報率也沒有見得遜於間接資助奧運。劉華軍說明說，以往的例子解釋，有些奧運的資助商並沒有換來事跡和增加。而像中國奧委會的互助同伴安踏、伊利可借助環球轉播，完成品牌的流傳。在央視轉播前投放告白，一樣也可完成在海內進步品牌著名度，並晉升銷量、事跡的終極目標。