2011年全部團購行業閱歷瞭一個蠻橫發展的階段，市場上充滿著高薪挖角、賠錢爭取商傢等沒有合法合作，而獨一的利益則是在短時代內教導瞭市場，讓更多的花費者打仗到瞭團購。2012年團購網站應當回歸貿易運作的實質，隻管今朝團購網站依舊處於全行業吃虧狀況，但假如市場沒有像客歲這麼猖狂，而是回歸理性，那末有大概會湧現紅利的。

　　曾多少時，為瞭爭搶商戶資本，許多團購網站不吝向商傢貼錢以求互助，而現現在，端莊的拿到融資的、真正冒死的在做天下性的團購網站，歷來沒有跨越20傢，以是誰人千團大戰更像是一個偽命題，這20傢如今經由壓縮後，剩下的已不敷10傢。靠譜的團購網站變少瞭，商傢可挑選的天然也就少瞭。

　　別的，因為團購行業包含電子商務范疇有過量的熱錢湧入，致使部門企業掉去理性，而花費者進入電商企業的互聯網進口被幾傢寡頭操縱，是以間接致使瞭部門電子商務企業猖狂砸錢投放告白的征象。而行業窮冬讓許多網站都紛紜減少市場推行用度，但窮冬對付有些網站來講反而是一個機遇，由於告白費下降瞭，人也好招瞭。

　　是以，許多從業者或電商剖析師都同等以為，團購就是一場馬拉松，隻不外是在短時光內發作的太快瞭，做一樣相似的事的公司略微多瞭一點。如今看的話，合作遠遠沒有設想的那末劇烈。對付行業快速擴大後又快速壓縮，那些在成長早期大手筆慣瞭的團購網站，勒緊褲腰帶過日子談何輕易，熬不外去天然隻要逝世路一條。

　　有業內子士以為，眼下，面對關門開張的絕對不但是那些中小型團購網站。往後，除地區性、專業性的團購網站仍能存活，多半天下綜合性網站都將關門，將來天下綜合性團購網站數目將沒有跨越5傢。不外，如今有許多團購網站紛紜轉型，大概是做垂直型b2c大概是在網站裡開設商城。

　　賣貨其實不能稱為團購，這類賣貨的網站須要大批物流團隊來包管快遞質量，並且還面對著和京東、淘寶的合作，很難超出它們，而當地化商傢辦事才是團購網站的焦點合作力地點。團購網站想要紅利必定須要立異，但所謂的立異其實不是修正本來做沒有下去的老形式，當地化辦事才是團購的焦點合作力。