本文是索尼首席履行官平井一夫在比來停止的美國CES上揭櫫的、題為《激動的哲學》的主題演講。隻管索尼這傢公司仍在探求新的增加引擎過程中、並沒有給出令市場冷艷的謎底，然則這篇演講卻值得一讀，它投射出索尼這傢老牌花費電子公司面臨用戶的某種文明與代價不雅，也有平井一夫與索尼對將來花費電子的懂得。

　　全文以下：

　　童年的獵奇心

　　我在孩童時期就充斥獵奇心。全部器械都能引發我的獵奇心，如：汽車、科技、小玩藝兒，固然另有電子產物。曩昔和如今我一向都充斥獵奇心。人人都曉得，童年一向隨同著驚異與畏敬。誰人時代身旁的全部天下都邑激起我們的獵奇心與設想力。

　　我們對兒童讀物的入神源於對事物運轉之謎的獵奇–兒童閱歷的特質就是遊戲與摸索。

　　我最後影象之一是坐在電視前面不雅看《Romper Room》。在坐的很多人也看過這部電視劇。這是一種奧妙幹系的閱歷，而對我而言就是與現實上沒有熟悉、然則經由過程電視與其樹立接洽的同夥的情緒交換。

　　如今，我記得有一天節目中女仆人給孩子們分發餅幹。我耐煩期待，然則很奇異本身怎樣沒獲得餅幹。電視中的全部孩子都獲得瞭餅幹。我覺得本身被遺漏瞭。

　　這些人天天是若何來到我傢的客堂呢?為何他們看沒有到我、也聽沒有到我措辭呢?這激起瞭我的獵奇心，而且它一向隨同我閣下。

　　如今，我認為在坐的很多人都像我一樣仍舊多若幹少留有孩提時期的獵奇心。

　　正由於我們留有孩子般的獵奇與設想，以是我們如今挑選成為工程師、創造傢和發明者。而索尼保持造就獵奇心。

　　對改良一樣平常體驗的尋求引發瞭索尼的發明動力。而發明反應瞭索尼的盼望：盼望與人相同，盼望發明驚異，盼望化平常為奇妙，同時盼望引發人們的奧妙體驗。

　　索尼曩昔的光輝

　　我們的獵奇心常常會引發巨大發明的靈感。比方，1979年問世的索尼WALKMAN成為支撐小我播放列表、最愛唱片或最愛合集還記得這些嗎?和支撐隨時隨地播放的第一款便攜裝備。它是一款便攜播放器，我不能不說它是一個事業。

　　1982年光盤考世。這項發明改良瞭錄制、存儲、特別是音頻質量。我仍舊記得第一次聽光盤，固然是應用索尼CD播放器。那張CD是Billy Joel的《52nd Street》專輯，聽起來棒極瞭。它對我來講就是一種激動。

　　1994年我們在日本推出瞭PlayStation。而PlayStation義無反顧地成為一款改朝換代的傢庭文娛裝備。究竟上，PlayStation讓我大受震動，是以我退出音樂行業，轉而到美國追求進一步成長PlayStation的特許謀劃權營業。

　　PlayStation證實花費電子產物有更多用武之地，而不但僅是一種當代方便產物。這些裝備可以或許帶來更豐碩的情緒體驗。

　　本日，跟著PlayStation 4的宣佈，我們努力於帶來沖動民氣冒險的傳統又向前邁瞭一步。我們的技巧、工程計劃和軟件震動瞭全部市場。遊戲玩傢為豐碩的出色內容而歡聲雀躍。環球玩傢都沖動沒有已。

　　這些立異產物發明大概說從新界說瞭領域。它們都是賡續尋求立異的結果。這些全都在誇大發明對人們有代價的事物的豪情。包含我本身、在坐的列位和全球的每一個人。

　　WALKMAN帶來的挪動性令人們熟悉到他們可以或許隨時隨地照顧本身所愛好的器械。不但僅歸因與便利，同時也歸因於事關本身。它對你、對我一樣主要。光盤帶來瞭更愉悅的諦聽體驗，它讓用戶可以或許觀賞所衷心的音樂。

　　固然，PlayStation一向在沖破統統全部傳統藩籬：不管是觸及遊戲、交際照樣對史詩冒險與立異遊戲的激動。

　　不外，尋求事業之路也充斥挑釁。發明壯大、沖動民氣的產物也並不是一起坦途。索尼也曾在立異之路閱歷風雨，並且也曾狼奔豕突。

　　您大概沒有承認大概忘卻瞭這些產物，然則願望仍在，世事如斯。統統安好。

　　不外，人人都曉得索尼沒有會望而生畏。真諦尚存。我們尚需持續盡力。是以我們給帶來這些出色。

　　這就是Betamax錄相機。固然如今Betamax初次上市，然則我包管它能帶來亙古未有的卓著科技。不外，我領先宣告，VHS博得商戰之爭。

　　然則，在您因為它未能成為花費品尺度而否認Betamax之前，請斟酌一下它的靈感。請看這是Betamax到1975年的告白提要。不管您在什麼時候看到甚麼，時光定格在1975。其思緒仍舊會表現和界定人們乃至是如今的盼望。我們關懷的是自在，我們關懷的是靈巧性，我們所關懷的是對本身時光和挑選的掌握。不管您在甚麼處所、甚麼時刻不雅看。這都是40年前!

　　如今，拋開興致沒有說，Betamax沒有幸沒有獲得我們所盼望的貿易勝利。然則，固然采取與Betamax一樣的播送格局，然則Betacam正如人人所知、特別是在坐的列位，已成為播送和專業范疇的究竟尺度。是以，並不是是狼奔豕突。

　　激動的力氣

　　總之，我們在持續尋求無所限定、自在的隨時隨地不雅賞體驗，同時知足用戶應用傳統裝備與聰明得到的花費體驗需求。

　　然則，在一傢發明性企業中，我們起首必需與工資本。我們的產物代價是以工資本。我們發明，人們不隻尋求功效代價，並且他們珍愛更深條理、更難以捉摸的情緒代價。這就是情緒代價。

　　在日本文明中，我們稱之為kando。Kando寄義就是情緒投入，能讓用戶沖動和欣喜。全部索尼產物的豪情均來自激動精力。

　　先輩科技和更奇妙人類工程學計劃是我們的產物引發不雅看、聲音與觸摸情緒的癥結門路。一旦與現實產物聯合，這類事業就會因內容、遊戲、音樂、電視和很多雲技巧的變化而幻化。

　　然則，固然雲技巧展現確實的將來，然則它本身並不是事業。隻要您的感到產生感化、您能看到奪目的視像並且聽到美好的聲音，事業能力產生。這時候您須要感觸感染到完善裝備的力氣與均衡，須要您為絕妙的形狀而傾目，並且您會為亙古未有的技巧周詳與精巧而傾倒。