周鴻禕:吸收用戶根本上有兩點,第一是免費 第二是用戶體驗

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周鴻禕:吸收用戶根本上有兩點,第一是免費 第二是用戶體驗

記者:在《我的互聯網辦法論》內裡,您講瞭懂得互聯網頭腦的四個癥結詞,分離是:用戶至上、免費形式、用戶體驗、推翻式立異。那末,為何您把用戶至上放在重要地位?

  周鴻禕:很多人以為用戶至上是標語,實在紕謬。360不但是用戶至上,騰訊等互聯網公司也是用戶至上。用戶至上的一個尺度,就長短常尊敬用戶體驗,異常重視研討用戶的需求。用戶是全部互聯網公司的安居樂業之本,互聯網公司沒有重資產,唯一的資產就是產物的品牌和團隊。沒有一個好的、用戶愛好的產物,它要吸收用戶、會聚用戶並構成貿易形式,就是一句空論。沒有效戶至上,產物做得爛,用戶一點擊鼠標就跑瞭。你看幾個億的用戶基本,一旦產物做得爛,本日市場份額再宏大,來日誥日都有大概啥都沒有瞭。

  用戶是互聯網公司貿易形式的基本,互聯網誇大用戶至上,傳統貿易誇大客戶至上。互聯網以為,沒有管有無付錢,隻如果我的用戶,我就給他供給最好的產物大概辦事。傳統貿易則以為,企業為付錢的客戶供給產物大概辦事,沒有付錢就沒有權力應用產物,沒有權力享用辦事。

  用戶是互聯網貿易形式的基本。全部的互聯網公司都是以避免費的、體驗好的產物吸收用戶,從而會聚上億的用戶群,並在此基本上經由過程供給告白、電商、遊戲和o2o等互聯網辦事來得到范圍性支出。一個有一萬萬人用的產物和一個有一億人用的產物,它們的貿易代價相差沒有是十倍,而是幾百倍、上千倍。以是,互聯網公司都沒有敢冒犯用戶,而是費盡心機做出好產物,吸收用戶,諂諛用戶。我們把這個叫作尊敬用戶體驗。我在360常常誇大用戶至上的主要性,由於我在這方面有過教導。在這二十年裡,我兩次創業,第一次是銘肌鏤骨的掉敗。我第一次創業是3721中文上彀,本意就是讓中國人上彀更便利。由於中國人絕大多半記沒有住英文域名,我開辟的3721軟件可讓中國人間接輸入漢字,就可以達到想去的網站。然則,在劇烈的市場合作中,我沒有效戶至上,疏忽瞭用戶體驗。為瞭防備合作敵手卸載3721,我把軟件做得特殊龐雜,通俗用戶難以卸載。為瞭敏捷占據市場份額,3721軟件頻仍彈窗打攪用戶,用戶埋怨沒有止,我卻沒有看重。末瞭,用戶擯棄瞭3721,百度成為中國第一大搜刮引擎。對我來講,沒有遵守用戶至上,沒有尊敬用戶體驗,這就是一個百億美圓的教導。

  互聯網頭腦的這四個維度用戶至上、體驗為王、免費形式、推翻式立異,歸根結柢照樣對用戶的懂得

  記者:用戶至上、免費形式、用戶體驗、推翻式立異,互聯網頭腦的這四個癥結詞,究竟是一種怎樣樣的幹系?

  周鴻禕:簡略地說,不論是做搜刮、電子郵箱、平安軟件照樣立即通信,互聯網公司都是經由過程供給免費的產物和辦事,吸收上億的用戶,從而構成宏大的用戶群。以是,用戶是互聯網形式的基本。沒有這類宏大的用戶基本,互聯網的貿易形式基本樹立沒有起來。

  以是,互聯網公司誇大用戶至上,費盡心機地趨承用戶,諂諛用戶,恐怕用戶跑到合作敵手的陣營。為此,它們絞盡腦汁揣摩用戶需求,費盡心機做出用戶愛好的產物。用戶至上就是經心全意為國民辦事。

  吸收用戶根本上有兩點,第一是免費,讓用戶沒有費錢就用上好器械。全球全部的人都愛好廉價的器械,如果免費的話,那就眼睛一亮,大腦馬上短路,全部經濟學實際中的理性人假定全體掉效。以是,免費是吸收用戶,從而樹立宏大用戶群的最好的辦法。第二是用戶體驗,經由過程發明好的用戶體驗,把用戶緊緊地吸收住。偶然候,好的用戶體驗沒有須要高精尖的技巧,好比蘋果手機並沒有甚麼高真個通訊技巧專利,然則它經由過程在產物上尋求極致的體驗,發明出一流的產物。互聯網的技巧實在也其實不精深,但分歧互聯網公司卻差異很大,一個主要緣故原由在於發明的用戶體驗差別很大。好的產物具有一流的用戶體驗,從而吸收瞭宏大的用戶群。差的產物用戶用一次就不再碰瞭,惟恐避之沒有及,如許的公司確定會異常快地式微下去。

  發明一流用戶體驗的進程,和發明新的貿易形式的進程,就是推翻式立異的進程,而這兩個方面每每交錯在一路。推翻式立異有兩個寄義:一個是把貴的變得廉價,把免費的釀成免費;一個是把粗笨的變得靈巧,把龐雜的變得簡略。適才講的360把免費殺毒釀成免費殺毒,這就是貿易形式的立異;像pc用簡略的架構、便攜的特色推翻瞭大型機和小型機市場,這就是用戶體驗上的推翻式立異。

  但互聯網頭腦的這四個維度用戶至上、體驗為王、免費形式、推翻式立異,歸根結柢照樣對用戶的懂得。能夠說,用戶至上是其他三個維度的基本。特殊是傳統行業,對用戶為何這麼主要不睬解。我舉個例子大概就明確瞭。20052006年,發生瞭一大量sp公司,為手機用戶供給電信增值辦事。然則,這些sp公司計劃各類訛詐圈套,從用戶的手機裡詐財騙錢。你吸收到一條短信,便可能今後後每個月從你手機裡扣十塊錢。它們日進鬥金,乃至有的還完成瞭外洋上市。幾年後,sp全部行業都完整失守。這就是典范的沒有懂用戶觀點,沒有尊敬用戶體驗,沒有發明用戶代價的案例。

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