在周鴻禕看來，挪動互聯網曩昔隻是一個聚合信息的對象，經由過程搜刮對象能夠完成對信息的分流和挑選。而如今，互聯網仿佛成為祛除中介、簡化生意業務的利器。他總結，合適做互聯網生意業務的特色，一是頻次不克不及太低，二是能夠應用互聯網轉變銜接構造，從而把一些中介機構祛除失落，間接參與生意業務進程。

　　他舉瞭運用uber的例子以證實互聯網間接參與瞭生意業務進程。uber現實上就是黑車大全，他摧毀的是出租車公司。我有車，恰好我去a地到b地，曩昔信息紕謬稱，如今有瞭手機，許多黑車就來接這個活，他會供給比出租車還要廉價的辦事。以是你會發明，我為何給出租車公司交分子錢？好比說不消付錢，間接手機被生意業務。並且全部進程被監控，不再會湧現黑出租車司機把女大門生拉走找沒有著瞭的工作。它間接參與到生意業務進程，互聯網釀成一種讓人人充足自在交換銜接市場。黑車司機和打車搭客的人聚在一路，網聚的人的力氣間接轉變瞭生意業務的步調和細節。

　　如今說互聯網是網聚人力，周鴻禕以為，下一個五年是網聚萬物力氣。而十年今後，互聯網連續接，我們就完全進入到黑客帝國階段瞭。

　　互聯網形式下更須要精準剖析和空間植入

　　分眾傳媒的開創人江南春以為，在現今的互聯網情況下，花費者有太多的挑選，以是告白都沒有曉得在甚麼處所收口。反過來講，不管你若何變，一小我總要回傢，總要上班，總要在片子院看片子的。以是這方面我是反偏向思慮，當互聯網一下把天下釀成隨便得到信息，我要做的是，我能精準剖析他是誰，第二我認為你是花費者，我就必定植入你的生涯空間，強制你看到。

　　江南春還談起瞭比來熱點的幹洗投資，當幹洗營業多瞭今後，商傢能夠把營業分包給分歧的幹洗店，還能夠跟打扮廠商互助。我們看到過一個廠商，他的重要賣點是買衣服畢生免費幹洗，五千塊的一套洋裝，他以為最多洗四十次，四十次到他店內裡來，他要把幹洗的器械交到店裡，洗完再來取，實在也許每次花15塊錢，40次花600塊錢，終極換得瞭80次到店來訪，到店來訪本錢異常低，比一個告白更值錢。

　　從辦法論角度治愈互聯網轉型焦炙癥

　　周鴻禕表現，跟著萬物互聯時期的光降，傳統行業若何舉行傢當轉型、進級，應用互聯網頭腦中的用戶體驗、產物計劃頭腦打造產物成為傳統企業賣力人不能不斟酌的題目。今朝很多傳統行業大佬都有瞭互聯網轉型焦炙癥，對此，周鴻禕也在書中提出瞭一套體系辦理計劃，願望可以或許從辦法論的角度贊助中國的互聯網從業者。

　　周鴻禕還表現：我特殊願望人人把這本書，可以或許把幾個根本的不雅點聯合本身的事情試一下，哪怕隻是去改良體驗，我信任依照互聯網的辦法，用戶體驗晉升後，大概立時和同業就會有所紛歧樣。漸漸摸索，大概逐步的控制互聯網的紀律。

　　今朝，《周鴻禕自述：我的互聯網辦法論》上市首月銷量已沖破30萬冊，還被柳傳志、徐小同等著名企業傢推舉為團隊進修互聯網頭腦的內訓資料。周鴻禕還許諾，新書發賣得到的全部版權稅將作為公益善款定向捐贈給中國遠征軍老兵。