周鴻禕說，挪動互聯網就是網聚人的力氣，發生新的貿易形式，新的體驗包含新的謀劃方法，新的構造架構。

　　第一代互聯網是人們經由過程電腦連起來，電腦弗成挪動；第二代互聯網經由過程手機鏈接起來，手機釀成每一個人的器官，每一個人帶動手機走，這個收集就會變得加倍反動，似乎化學反響一樣加倍激烈；下一代是iot(萬物互聯)，本日看到的全部工作，包含開的車，傢裡連著隊傢電像插座、燈膽，身上戴的耳飾、手鐲、眼鏡都能夠是智能化的，能夠互聯的。當時候就沒有是網聚人的力氣，而是網聚萬物的力氣。周鴻禕說。

　　他將互聯網辦法論歸結為4點：

　　第一，用戶至上。互聯網講的沒有是把器械賣給誰他成為我的客戶，而是我若何供給有代價的辦事，和我的用戶永久堅持銜接，我的用戶沒有是一錘子生意，沒有是一次性生意業務，是個歷久的幹系。在互聯網上集合越多的用戶(就是網聚人的力氣)，就會發生越大的化學反響，就會發生偉大的立異。

　　第二，體驗為王。在傳統經濟裡，許多時刻給用戶供給的產物，夠用就好，能賣就成。但在互聯網上許多器械用戶挑選本錢很低，鼠標一點就用你瞭，鼠標一點又不消你瞭。以是要想方法除供給辦事功效之外，要讓人人感觸感染到超越他預期的感觸感染，如許用戶才會對你發生生意業務以外的情感上的認同，用戶能力釀成你的粉絲，你才會有口碑。以是，體驗是許多互聯網公司博得用戶異常主要的方法。

　　第三，免費形式。互聯網出來之前許多人一提免費沒有是騙子就是弗成能。由於實際生涯免費根本弗成能，免費是一種傾銷的噱頭或營銷的技能。互聯網時期使得免費分發軟件，免費供給辦事成為大概，並且用的人越多，攤到每一個用戶的本錢就會越低，近乎為零。以是免費在互聯網時期不但是一種戰術，乃至有大概是一種計謀，有大概會釀成一種貿易形式。

　　昔時我們做免費殺毒的時刻，最開端人人也不睬解，認為是判經逆道，如今人人明確瞭，360免費殺毒凝集瞭許多用戶，在用戶之上能夠供給搜刮，能夠供給導航，乃至供給網頁遊戲，也就是說經由過程免費，羊毛出在豬身上，能夠在新的范疇，經由過程增值辦事來贏利。周鴻禕說。

　　他以騰訊微信舉例說，本日騰訊供給的微信，語音、短信、彩信的辦事都免費失落瞭，將來他大概通訊上沒有再免費，但會在微信裡勉勵全平易近打飛機，經由過程人人打遊戲來贏利。以是，免費成為互聯網裡很鋒利的殺手鐧，許多公司經由過程免費敏捷殺進一個范疇，許多公司經由過程免費乃至把他人的貿易形式損壞失落，樹立新的貿易形式。假如用一個工夫來做比擬，它有點像葵花寶典，欲練神功、必先自宮。以是，許多廠傢面對免費的時刻就會手足無措。

　　周鴻禕預言，不但軟件和辦事能夠免費，未來硬件免費也有大概。面臨王小丫的沒有解，周鴻禕說明說，現實上電信存話費送手機是硬件免費，他在辦事費上收錢。從前許多硬件，特殊是智能硬件因摩爾定律，他們的本錢會愈來愈低，有些硬件本錢很低，根本能夠送你硬件，它釀成你和用戶之間的一個橋梁。

　　另有一種硬件免費的思緒是，硬件依照本錢價賣，換句話說硬件贏利沒有再是買賣，產物供給給用戶隻是釀成瞭廠傢接洽用戶的一個橋梁，經由過程硬件銜接用戶以後，再經由過程軟件和許多增值辦事贏利，這已是局勢所趨。這方面的例子如樂視的互聯網電視。他表現。

　　第四，推翻式微立異。互聯網裡有許多推翻式的運動，但推翻其實不是本日做甚麼震天動地的機遇。本日看twitter、facebook的推翻，看微信推翻運營商，推翻有幾個很簡略的要素：

　　1、要末把個產物變得很簡略，讓本來很龐雜的事兒變得很簡略，那是體驗上的推翻，好比微信裡發語音，發照片，分享給同夥，比彩信便利，便可以不消彩信瞭。

　　2、貿易形式的推翻，指的是把本來很貴的器械變得很廉價，大概把本來免費的器械釀成免費，好比像免費殺毒就是貿易形式的推翻。

　　周鴻禕說，這兩種推翻在互聯網裡觸目皆是。本日互聯網裡許多立異一定是創造奇妙的算盤，或像適口可樂一樣找到別致的秘方或創造亙古未有的物資。本日互聯網許多立異是從用戶動身，環繞用戶去做許多渺小的細節，去做連續的體驗和貿易形式的改良，末瞭讓用戶對你的產物愈來愈依附。