吳曉波頻道的”號定戶數，在6月8日沖破10萬，到百日時為24萬。每周兩個專欄，圖文瀏覽率為21%到80%，最高一篇的瀏覽量跨越20萬，假如加上其他”號和微博平臺的轉發，瀏覽量大概需乘以10倍。也就是說，自媒體的文本流傳效力為前所未見，好文章比你設想的走得更遠。

　　視頻在愛奇藝每周一期，均勻每集點擊量為84萬，從背景數據看，收視人群約65%為男生，與”號定戶特點同等，均勻收視完成率為14%閣下，高於一樣平常文娛節目標三到四倍。另外一個讓我異常受驚的數據是，87%的人是在挪動客戶端收看節目標，天下真的已小屏化瞭。

　　從6月下旬開端，自覺構造的都會書友會湧現，到百日時，已有30個都會組建瞭書友會，個中，9個都會選出瞭治理員，他們賣力各自都會的念書運動；我特地推舉瞭羅伯特議事規矩給讀者們，這是第一次書友會必需配合進修、分享的環節，在評論辯論任何工作之前，我們應進修若何評論辯論，這是國民平易近主本質的基本教導。我本來的讀者年紀應在50後到70後之間，而加入書友會同窗的年事大多為80後甚至90後，這是讓我異常歡樂的。

　　把焦點臨盆權力還給讀者

　　小步快跑，快速迭代，這是互聯網產物的特征，以是，頻道100天的運營就是一個賡續試錯的進程。我舉行瞭3次常識產權試驗，得掉心知。

　　第一次試驗是關於貿易化運營。

　　7月8日，我宣佈常識產權試驗第一號，宣告在文章中插刊貿易告白，為瞭讓寫作者寫得更好，起首要讓我們活得更好，同時，我願望全部轉載我的專欄的”號、平臺，在轉走筆墨、圖表和照片的同時，請帶走我的告白；你們尊敬我的事情，實在也是尊敬你們本身的事情。為此我還專門就開端在專欄中插刊告白做瞭一個投票，7550人介入，約23%否決，7%情願付費瀏覽，但不肯意看到告白，70%支撐如許的做法。

　　成果是，告白插刊並沒有引發惡感，但轉載帶走告白完整無效。在這100天裡，大多半”號在轉載文章時會提醒出處，但全體剝離瞭告白。這類生態是值得評論辯論的。

　　第二次試驗是關於平臺化運營。

　　7月18日，我宣佈財經創作平臺籌劃，推出薦文欄目，邀約人人為頻道寫稿，同時還在”號裡招募6位自力審稿員，他們將賣力從投稿當選出好文章，末瞭由我核定註銷。運轉兩周後發明題目，來稿八門五花，質量良莠沒有齊。因而在8月11日，迭代推出話題墻，向定戶征集他們關懷的話題，由自力審稿員精選，每周掛出10個財經話題，公然pk征稿。

　　我想做如許的一個試驗：把選題權、寫稿權和審稿權這3個文本臨盆的焦點權利，都一古腦兒地還給讀者，從而構成一個互聯網生態下的、近似掉控的文本臨盆平臺。盡人皆知的是，財經寫作的專業性很強，以是財經媒體的臨盆本錢最高、治理難度最大，我願望用互聯網的頭腦重構財經內容臨盆的流程。這個試驗才方才殘局，卻也是我迄今最為高興的一點。

　　第三次試驗是多媒體化運營。

　　從7月中旬開端，我在愛奇藝的視頻節目中大批增長瞭視頻與”號的互動環節，好比，提醒不雅眾去”號收看一篇與本期節目相幹的專題文章，提議一個讓不雅眾和定戶能夠配合介入的主題運動，等等。從背景看，這些環節的計劃引發瞭年青不雅眾的介入性，多媒體的發酵效應是明顯的。再接下來，視頻”號線下書友會又大概組成一個閉環的生態形式，這將是吳曉波頻道在將來要摸索的偏向。

　　統統代價都將重估

　　這曩昔的100天，在我20多年的職業生活中，是最慌亂、焦炙和亢奮的100天。我在打一場完整生疏、毫無取勝掌握的一小我的戰鬥。

　　傳統寫作者和媒體，從紙質狀況向挪動互聯網狀況的大轉移，帶有猛烈的自毀+更生的特點。在曩昔的許多年裡，媒體業態的退化是線性的、資本當場重整性的，比如在一塊地盤上，扒失落老屋子，從新建一個功效更豐碩的新居子。而此次轉移，則沒有是舊房重建，而是異地新建，全部的舊天下裡構成的代價都必需被重估，好比品牌，好比專業流程，好比貿易兌現方法，好比讀者勾連形式，如斯各種，有若幹能夠被帶進新天下，有哪些將被完全推翻，至今都是未知數。許多寫作者及媒體的困局正在於：大傢都曉得舊天下要倒塌瞭，但大多半人沒有在新天下找到生計的方法，大批的逝世亡、萎縮正在此次大轉移中慘烈地產生。

　　100天裡，我一向在詰問的題目，均與上述逆境有關，以下結論，是小我沒有成熟的不雅點：