阿裡團體上市前夜頒佈的最新27名合股人名單中，湧現瞭公司副總裁、技巧保證部賣力人劉振飛的名字。這固然既是對他小我的承認，也是對阿裡技巧保證部這一幕後豪傑團隊進獻的確定。阿裡團體包含阿裡雲、天貓、淘寶、付出寶、小貸在內的各項營業，和近幾年雙11、飛天5k等諸多事業的背後，這個團隊都施展瞭癥結性的基本支持感化。

　　但是，不但外界據說過阿裡技巧保證部的人未幾，就連我固然與劉振飛已瞭解多年，對他們團隊的詳細情形和與阿裡雲的淵源也隻是一孔之見。克日我終究找到一個機遇，在杭州和他好好聊瞭一上午。

　　阿裡技巧保證部的故事，要從2009年8月提及。本日的用戶大概不可思議，其時淘寶網異常沒有穩固，動沒有動就拜訪沒有瞭，大概要停機保護，弄得引導們很朝氣很無法。以致於其時淘寶的總裁陸兆禧感嘆，淘寶2008年整年成交額是999.6億，如果少宕幾回機，就過千億瞭啊。劉振飛說：你想，當一個公司的ceo每天在揣摩這類事，就解釋技巧平臺上真是出大題目瞭。9月25日，為懂得決淘寶體系的題目，建立淘寶技巧保證部，將阿裡媽媽和淘寶的運維、數據庫等事情和團隊歸並，其時正在北京賣力淘寶告白(阿裡媽媽)技巧團隊的劉振飛被引導點將，賣力組建這支團隊。

　　劉振飛搬到杭州真正進入腳色，已到瞭2009年的11月2日，今後很長時光內，他和團隊都處於救火隊的狀況，險些天天也許都要處置幾十起緊迫情形。但更大的挑釁倒是阿裡媽媽和淘寶兩個運維團隊的歸並其實不那末順遂。你要曉得是兩套系統，兩套人合起來，人的不雅念紛歧樣，人人閱歷紛歧樣，風俗紛歧樣，對象紛歧樣，甚麼都紛歧樣。合起來真長短常苦楚的進程。劉振飛乃至誇大地說這一閱歷給本身留下瞭沒有小的生理暗影。

　　而每一年的雙十一對劉振飛團隊的發展贊助偉大。2009年第一個雙十一發賣額隻要5000萬，對體系影響沒有大，連劉振飛也是在運動要停止前半小時收到淘寶商城賣力人清閑子(張勇)的郵件才曉得的。一年後的第二個雙十一倒是淘寶技巧保證部閱歷的一次大挑釁。因為營業部分事前預算的成交量2.5億偏低(現實到達瞭9.36億)，體系預備不敷，全部運動時代都小心翼翼，走在瓦解的邊沿，曾一度就要實行升級計劃，限定部門瑰寶圖片的表現瞭。所幸，末瞭體系擔當住瞭磨練。2011年劉振飛決議沒有再順從營業部分的預估，而是從技巧角度做足預備。這一年還創建瞭由各部分技巧主幹構成技巧保證總批示部、預先大范圍壓力測試、大批練習和具體的應急預案等流程和機制，很好地包管瞭總發賣額從沒有到10億到52億、191億和362億的逐年奔騰。

　　2011年另有兩件事兒相當主要。一是6月淘寶一分為四，除淘寶網、淘寶商城(後更名天貓)、一淘三個營業部分外，另有一個沒有太為外界留意到的阿裡技巧與大眾辦事同享平臺。對此，劉振飛剖析，其時的拆分大概是馬雲和王堅等團體高層想將公司技巧底層同一起來，貫徹one company計謀的開端。厥後，這個同享平臺的技巧部門更名為阿裡團體技巧保證部。

　　另外一件事是劉振飛團隊與阿裡雲運維的歸並。因為前次歸並的苦楚回想，加受騙時公司表裡對阿裡雲有許多爭議，劉振飛對這事起先其實不主動，拖過瞭雙十一以後，又有雙十二，目擊著就往春節後拖瞭。但是阿裡雲的運維賣力人性夫很自動，並且提出瞭很詳細的計劃，他的那句這計劃你聽完今後，你愛怎樣合怎樣合激動瞭劉振飛。兩邊很快殺青瞭同等，歸並整體也異常順遂。技巧保證部成長到本日，涵蓋營業運營(包含互助立異、尺度化和常識產權)，機能與容量(架構、機能、容量、優化)，體系研發(收集平臺、收集產物、sdn、辦事器研發、無線技巧、數據引擎、算法平臺等)，供給鏈治理(odm治理)，數據庫(mysql、oceanbase、sql server和rds)，平臺與對象(對象、流程、監控、主動化、設置裝備擺設、研發協同平臺、硬件治理平臺)，安然臨盆，體系運營和雲pe等多個方面，虎將如雲，並且同時具有運維的履歷和自立研發的氣力。

　　劉振飛還泄漏瞭一個不為人知的細節，由於對阿裡雲內心沒底，在接辦前他暗裡間接問過馬雲本人對阿裡雲究竟是甚麼立場，我是盡力去幹，照樣說敷衍敷衍就完瞭。其時馬雲是這麼答復的：

　　在王堅參加阿裡之前，我跟傳授(指曾鳴)評論辯論公司的將來，認為雲盤算和大數據代表將來，對國度、平易近族、社會的成長有久遠的意義，以是我們要幹，這是第一點。然則怎樣做雲盤算大數據?我們誰也沒有曉得。如今來瞭小我叫王堅，他說我曉得怎樣做，為何沒有支撐呢?這是第二點。第三點，縱然萬一做掉敗瞭，那也沒緊要，我們的人倒下70 %，另有30 %在世，我們活下來的人持續掃除疆場，換個偏向持續幹，總要把它做出來。

　　有瞭老邁的這類明白亮相，劉振飛內心清晰該怎樣做瞭。雲盤算是公司計謀，甚麼叫計謀?計謀就是公司必定要幹，懂得瞭履行，不睬解你也要履行。

　　接下來2012年的頭幾個月，他持續冒犯瞭兩小我。一個是賣力阿裡金融的孫權(胡曉明)。他們是阿裡雲的第一個主要內部客戶。然則因為阿裡雲的產物其時仍沒有太成熟，題目許多，孫權找到劉振飛，表現沒有想用阿裡雲瞭，要改用淘寶的系統，讓技巧保證部來支撐。劉振飛本著雲盤算是公司計謀的精力，謝絕瞭這一請求。同時，阿裡雲和技巧保證部專門抽調技巧主幹構成團隊，駐紮到濱江辦公區為阿裡金融供給貼身辦事。終極得到瞭他們的承認。