新女性是在挪動互聯網影響下發展的一代女性，她們比擬先輩更實在、更自我、更盼望自我完成。在民眾視野中，這個群體被貼上女男人綠茶婊小清爽等各式標簽。但當新女性開端施展貿易權力時，她們的花費選票充斥力氣，乃至是決議性的。假如你如今還沒有懂得新女性若何頭腦，大概將掉逝世界。

　　很多人是在看到愈來愈多確實的數據時，才名頓開一些米已成炊的究竟的：在中國，網購的主力軍是女性；天下規模內，交際收集的應用頻次女性高於男性。

　　除此以外，另有更多使人受驚的數據。比方，女人平生在化裝品上的消費能夠買房;又比方，中國女性對車的花費跨越男性;再比方說，女生比男生應用手機的時光更長，而女性比男性更傾向出國旅遊;乃至，美國最新的查詢拜訪表現，成年女性遊戲玩傢已跨越未成年男性，女性在遊戲界的位置已逆襲新女性，沒有知沒有覺間已成為互聯網貿易的第一動力。

　　假如說，web 1.0是男權時期，那末，從web 2.0開端，互聯網便進入瞭女權時期。前者的特色時流派式，會合式，大而全；爾後者則以工資中間、本性化、獵取經由定制的信息。

　　在web 1.0時期，全互聯網就這麼幾個信息會合的渠道，如流派網站，人人隻能從這些處所獵取信息，每一個人看到的都是一樣的。然則web 2.0開端，人人在交際收集、博客上獵取信息，每一個人獵取的信息是紛歧樣的，本身挑選過的。

　　埃萊娜西蘇對男女二元特點的歸結險些能夠完善的解釋這類對峙：男性特點是理性、可懂得的、中間化的、一元的、左腦的;女性特點則是理性的，可感到、體驗的，去中間的，多元的，右腦這恰好與web2.0時期互聯網頭腦的特點重合。

　　在這類對峙下，沒有難懂得蔣方舟為何會說新女性謝絕傳統商超、新女性謝絕傳統電商。話一出口，便在電商及傳統行業激起波濤。

　　當沖破空間限定、直面環球各類商品、物流配送蓬勃，直遞抵傢、辦事賡續完美，體驗愈來愈好、從生涯中束縛、更多體驗和生涯方法挑選、本性化的新一代電商湧現時，實在傳統商超、傳統電商大而全的上風早已被推翻：會聚更多商品?切近社區，空間上風？范圍上風、更性價比、購物體驗？受浩瀚廣？nono，這沒有再是新女性存眷的重點。

　　大概能夠如許說，固然如今交際媒體上發聲的重要照樣男性，但真正有購置力的倒是女性。男性沒有願望遴選，沒有曉得本身要甚麼，合適甚麼，但新女性曉得本身要甚麼，合適甚麼。是以時下最火的電商：天貓、淘寶、俏麗說、蘑菇街、聚美優品甚至樂蜂網、每天果園都是為女性打造的。

　　每天果園就是個中一個非常風趣的案例。經由短短五年的發展，每天果園已建立生果電商老邁的位置。是天道酬勤，也是電商進入女權時期的時事使然。若何用女性頭腦賣生果，是這傢新銳生果電商從一開端就在思慮的題目。我們的用戶80%是來自一線都會、年青白領的女性。能夠說，恰是蔣方舟如許的新女性。每天果園開創人趙國彰說，她們在想甚麼，她們的花費風俗，對我們相當主要。我們的定位，從一開端就是女性垂直電商。

　　若何應用新女性頭腦做好一傢女性垂直電商，每天果園已在此次與新女性蔣方舟的交換中得到瞭很多啟發。蔣方舟在演講的末瞭問我們若何辦理在傳統渠道購置生果碰到的題目。現實上，我們接下來立時會推出一款生果險，讓我們的花費者縱然在傳統渠道購置生果也可以或許享用到和每天果園線上購置一樣的辦事保證，得到高達千元的賠款。這將會是海內首例對在傳統渠道購置生果投保的保險險種，趙國彰笑稱，每天果園要把生果業管起來。

　　曾有句被廣為傳播的結論是全部企業末瞭都邑成為互聯網企業，如今大概能夠更進一步說：全部互聯網企業末瞭都邑成為女性頭腦企業。我們看到愈來愈多的互聯網企業正在以女性的頭腦、語境、交互方法來完成貿易運動，各類過往以男性頭腦很難懂得的推翻式立異正在產生。