比來，持續與一些傳統行業配景的創業者交換。個中包含有做烘焙o2o的老板，有做基金挪動互聯網項目標行業專傢，有預備做母嬰醫療互聯網的醫療東西老板。

　　這些同夥都在傳統行業獲得瞭很棒的成就，而且眼力靈敏的看到瞭互聯網對傳統行業的打擊，是以願望基於本身對行業的懂得，來做行業相幹的互聯網項目。

　　然則，在與他們交換的進程，我發明，這些傳統行業配景的創業者，找合股人面對許多題目。在深刻的交換以後，我發明這些同夥有一些配合的頭腦形式，而這些頭腦形式讓他們在找合股人的進程中，碰到許多題目。特殊總結以下：

　　1、強勢而不屈等的心態

　　從傳統行業轉向互聯網的這些同夥，每每在傳統行業中做的風生水起，而且是一批思惟活潑，能夠說在所處的行業中絕對算得上搶先人士。

　　正由於如斯，在和他們的交換中，可以或許顯著感到到他們身上的強勢。在相同中，你能感觸感染到他們充足的自負，包含對紅利形式的界說，產物的頭腦，運營的掌控。他們很愛好說我。

　　這些傳統行業的老板們對本身的履歷極為有自負，會誇大一開端項目就要贏利，我以為o2o要如許做。對付互聯網，他們更多的是看作對象。

　　然則，在互聯網人士看來，他們固然獲得過成就，但其實不能證實在互聯網圈內裡玩得轉。特別是對付技巧合股人來講，乃至會起到反感化，以為他們不過是一群有錢的土老板。

　　有些傳統行業的老板在找合股人的時刻，嘴上表達的我要找合股人，但心坎深處實在以為，隻要我能出得起錢，就可以夠雇用到最好的技巧，最好的產物。

　　2、以為整合線下資本是焦點合作上風

　　我碰到的這些傳統行業轉互聯網創業的同夥，發明他們有一個配合點：以為線下資本是我的上風，我可以或許整合的各類資本是我的必勝兵器。

　　並且，他們以為，做互聯網就是要整合更多的線下資本，把全部可以或許供給的辦事都放在網站上，如許能力表現出本身的上風。好比烘焙o2o就是要開上幾個線下體驗店，然後供給各類百般的周全的產物。做母嬰醫療就是把全部可以或許供給給妊婦的辦事都整合到線上。

　　同時，我還發明，這些開創人愛好講本身可以或許影響的用戶當作砝碼。但實在他們所具有的用戶隻是冷啟動用戶，這和互聯網的用戶基本沒有是一回事，等量齊觀是他們常常會犯的一個毛病。也就是，固然你能夠經由過程原本的資本帶來第一批用戶，但今後用戶的獵取辦法並沒有想好。

　　他們很悲觀的以為，互聯網就是把我可以或許供給的辦事，全體放在互聯網上，天然用戶會簇擁而至。

　　對這些傳統行業的頭腦，我用一個簡略的辦法來考證這個頭腦的毛病：假如這是對的，那團體公司能夠供給大批的辦事，但究竟上我們歷來沒有據說過個哪些團體的網站流派做的好。

　　3、沒故意識到與技巧合股人之間存在產物鴻溝

　　傳統行業的創業者找合股人，愛好上來就找技巧合股人，並且要找最牛的技巧。在他們的認識裡，隻要我有設法主意，技巧合股人便可以釀成產物，並且經由過程代碼完成出來。

　　但究竟上，技巧合股人除非有異常強的營業籠統才能，大部門技巧合股人是沒有方法間接對接隻是需求的描寫的。中央須要有人做產物的腳色，一樣平常來說，要末開創人有很強的產物才能，要末技巧合股人有很強的產物才能。

　　而傳統行業配景的創業者，他們對互聯網產物的懂得每每異常淺陋，隻能看到一些表象。我常常碰到的一句話是：我要做的和你的緣創派很像！大概在他們眼中，隻如果能交換的，應當都差未幾。

　　談瞭這些題目，我也對應的給出相應的發起：

　　1、同等看待的心態

　　互聯網中的從業者實在心態也很清高，要壓服互助，必定須要有同等待人的心態，傳統行業配景的創業者要認可在這方面的缺掉，以是人人才有互相填補，成為合股人的需要。

　　對付傳統行業人士所能供給本錢、資本、行業履歷，這些都是得到主導權的必備，但在互聯網的完成中，技巧、產物、計劃每一個都是專業常識，他們之間的位置是同等的。

　　同等待人須要是發自心坎的，而沒有是放在嘴上。認可本身的不敷，能力有找合股人的心態。

　　2、從行業資本中提煉一個痛點，做推翻性立異

　　互聯網的代價基本沒有在於下降運營的本錢，由於搭建一套團隊和運營的本錢是很高的，而互聯網的告白獵取用戶的本錢也異常高貴。以是，整合線下資本，再加上一個互聯網的皮基本沒有是互聯網創業。

　　互聯網的最大代價是對可以或許引發用戶感興致的信息舉行大范圍的流傳，從而到達下降推行用度，得到用戶。