又一名前中高層雇員對傢樂福開炮，將沒有滿訴諸明面，大有你死我活之意。而若快要些年所產生的相似案例疊加，傢樂福可謂中國批發市場最悲涼店主。

《貿易不雅察傢》也收到瞭這位前傢樂福外籍治理職員Louis Gremeaux的控告郵件。郵件的焦點內容是，傢樂福在其間隔退休另有9年的時光被變相強迫降薪和去職。

傢樂福人士隨後對《貿易不雅察傢》的答復表現，Louis Gremeaux在傢樂福中國事情9年，職位系店長，因事情事跡表示沒有使人滿足，於2015年6月被吩咐消磨回傢樂福臺灣，但供給瞭同級別職務支配。傢樂福誇大，其行動按照中公法律舉行。

就事宜自己，《貿易不雅察傢》也訊問多位靠近傢樂福的人士，及前傢樂福雇員。

廣泛反響是，傢樂福在處置Louis Gremeaux一事時，存在逼其去職大概。不外，這些人士也以為，之以是會被傢樂福采用這類行為，重要由於Louis Gremeaux營業才能有所短缺。在傢樂福內部，Louis Gremeaux被高低級同寅戲謔為路易十五，意指其事情才能差。

因為對兩邊條約細節等諸多內容沒有明，《貿易不雅察傢》沒法對Louis Gremeaux事宜睜開品德，或司法層面評價，但對付傢樂福近年頻出前雇員力爭與傢樂福你死我活的行動，《貿易不雅察傢》以為，大概傢樂福該對曩昔慣於短視的行動舉行修改瞭。

算上Louis Gremeaux的控告，這是《貿易不雅察傢》收到的第四次前雇員針對傢樂福的控告與爆料瞭。

此前，已有多位傢樂福前中高層人士從采購、貿易行賄等層面向《貿易不雅察傢》爆料題目。

這些爆料每每隱晦而搖擺。每當《貿易不雅察傢》提出須要對告發內容舉行更多查詢拜訪、印證，和實空中劈面拜望時，告發人每每又會快速消逝沒有見。

全部這些事宜產生的時點，都會合於傢樂福對店長集權收歸時代。如今來看，這些爆料實在就是傢樂福曩昔一系列短視行動種下的惡果。

自進入中國市場以來，傢樂福挑選對門店店長過分放權、搶奪式擴大的形式，以快速牟取中國市場的天然增加盈餘。

某種角度上看，這段時代的傢樂福更像一傢中國外鄉企業。臺面上，傢樂福是一傢財政、治理各方面范例尺度化運營的外資企業，而臺面之下的傢樂福，本質卻像足瞭發作市場情況下的中國外鄉企業–缺少對市場、企業的前景計劃，隻在乎短時間份額，及范圍的獵取。

以是，傍邊國市場天然增加的盈餘慢慢弱化，集約、任其蠻橫發展的放肆式治理，誰人曾鮮明培養增加神話，背後卻孕育瞭系統內貿易行賄惡疾的店長集權形式，漸漸成為吞噬傢樂福利潤的毒瘤。

題目已然迫不及待，改造也就弗成幸免。

時任傢樂福中國前任掌門人羅國偉成瞭掌管這場變更的人選。但糟的是，短視一向連續。

傢樂福隨後的變更表示為：簡略粗魯的收權。沒有計劃任何退出通道、時光表，和緩沖帶的敕令性舉動，這些都在傢樂福內部激起偉大反彈。

雇員們開端埋怨羅國偉的殺伐果斷。那些曩昔能夠享用合規薪酬外收益的員工們則面對偉大生理落差，卻沒有疏解通道。

由此，爆料風行，傢樂福的痛點，和隱私敏捷為同業所懂得，及進修。

許多傢樂福員工也討厭羅國偉，乃至，他們中的許多人向《貿易不雅察傢》宣稱，羅國偉的無私讓傢樂福中國錯過瞭改造黃金期。

好比，面臨電商，及中國外鄉合作者的市場打擊，傢樂福早就該投資物流，自建供給鏈等，以加強市場合作力。但是，羅國偉卻願望在本身任內帶著一份面子的事跡申報回到法國退休。不肯意對這些短時間沒有回報，卻會拖累事跡表示的項目舉行投資。這些事情留給瞭繼任者唐嘉年，成果是，傢樂福中國不能不付出更高的時光，及資金本錢。

在2014年開端，傢樂福團體環球副總裁、中國區總裁兼CEO唐嘉年(Thierry Garnier）被指派中國來挽救傢樂福，宣告傢樂福開建物流配送中間，會合采購權，並開出小型社區方便店和上線電貿易務。能夠說，唐嘉年全部該做的盡力，一個都很多地都做瞭，但對付傢樂福而言，這大概是亡羊補牢般的早退的解救。

不雅點大概過火，但從中依舊能嗅抵傢樂福中國營業一向來的短視行動。

此次事宜Louis Gremeaux的控告大概很快就將曩昔，但我們沒有曉得將來某個時候是不是還會收到某個傢樂福中高層雇員的控告、爆料郵件。我們願望沒有會，不外，這依附於傢樂福治理層對現有營業富於效果的梳理、計劃。

在中國批發市場變局當下，日漸式微、沒有時被傳出賣的傢樂福，切實其實也須要可行、細心的前景偏向，和偏向背後的歷久才能培養計劃。

退一步講，即使出賣，一個沒有員工爆料，卻具有公道歷久計劃的傢樂福，豈非不克不及賣出一個更好的價格嗎？