10月31日，分類信息網站58同城上市，刊行價17美圓，最高至27美圓，今朝市值超20億。分類信息網站是當地化報業的大敵，由於它搶走瞭許多原來屬於報業的一塊很大的支出：分類告白。在當下，中國的報業(除天下性報紙)都打起瞭當地化謀劃辦事的算盤。剖析一下58同城的數據，是很故意思的。

　　58同城的故事

　　1、58沒有算是一個快的收集公司，2005年創建，8年後上市。在本次IPO融資2.15億美圓之前，融資情形以下：

　　2、58沒有算是一個純線上公司，它在27個都會樹立瞭地區發賣，和180個發賣署理，外加一個天津客服中間。不外它很大一部門支出來自於北京、上海、深圳、廣州、成都5個一線都會。

　　3、58沒有算是一個純科技公司，這和它效仿的工具Craigslist異常分歧，後者隻要戔戔30人。58今朝的發賣職員近4000人。以下是職員和營收表：

　　58同城的開創人姚勁波所謂我們幹瞭BAT不肯幹的臟活累活沒有是一句隻是說說的空論。根本上，58能夠說是用大面積職員地推苦苦幹上多年才有的本日。

　　一個四線甲都會的報業故事

　　前一陣子有幸前去一個地級市做交換。我原來想地級市行政級別沒有低，怎樣著也是三線都會，異常有大概是二級都會，本地媒體人告知我，依照經濟成長程度，該都會是位列四線甲等程度的。換而言之，直白地說，小處所。

　　這個小處所有一個報業團體，主營一張日報和一張晚報。原來在本地是獨此一傢，日子固然過得沒有大，但卻過得沒有錯。01年的時刻固然省報的一張子報進入，但因為強龍沒有壓地頭蛇，一向到07年，還未遭到甚麼太大的威逼。大概是互聯網新媒體的壓力，省報開端看重這個小處所，發力運作，還應用省報的上風位置，挖走一些人。該報業面對異常艱苦的地步。

　　07年8月，一名來自告白部的女性客戶司理出任告白部主管，測驗考試做瞭一件事：她向報社要瞭晚報周刊的八個版面，用於做告白的合營宣揚(沒有是做告白，行內的人大抵都邑明確這是甚麼意義)。9月的告白支出翻番。接下來10月，這件事沒有幹，告白敏捷回落。因而，到瞭11月的時刻，周刊正式劃歸告白部分，第二年審定目標，開端招兵買馬，盡力投入到他們稱之為媒體謀劃的事情中。

　　時至本日，這個告白部已有81小我，分紅8個團隊，公司化運作(並且是三個三產性子的公司)，作為告白部的女主管，她握有采編權，謀劃權，更主要的是，人事權。這個部分實施同工同酬(換而言之，沒甚麼體例沒有體例)，也會攙扶發賣冠軍做模范，女主管歸結企業文明為十二個字：軍隊軌制、黌舍氣氛、傢庭暖和，並正在揣摩對那三個三產公司弄期權股權系統。

　　媒體謀劃，實在對付這個當地報紙來講，就是全方位地為企業供給辦事。好比說，他們出書一本籠罩當地的雜志(實在是DM直投的號外刊)，經由過程采訪一些本地商界首腦做封面人物，能夠得到較大筆告白投入。再好比說，應用報業的版面告白上風，不但是幫房地產商做告白，並且還幫房地產做署理發賣獵取發賣傭金。2010年他們辦過花費購物節，客歲又弄過蔡琴的大型演唱會。他們乃至參與過團購的買賣。比來微信一火，動用瞭七個女孩子做七仙女主播，向當地定戶供給信息辦事，一番運作下來，倒也積聚瞭3萬5千名定戶，乃至賣出瞭欄目冠名。比來正在揣摩開辟一個基於LBS和NFC的辦事號。

　　8個團隊，81小我，2012年支出為7000萬(約合1000萬美圓)。本年無望靠近一個億的范圍。

　　兩個故事的比擬

　　58同城已是大名鼎鼎的美國上市公司，固然姚勁波謂本身幹苦活臟活，但相對而言，還算是高富帥。4000人，以五大一線都會為主陣地，8700萬美圓營收;四線甲報業，81人，1000萬美圓營收，還沒有算上股權期權的雞血刺激。

　　請諒解我臨時想沒有出甚麼太好的詞來描述，臨時用地頭蛇這個詞。請留意，這個詞在我本文表述中沒有批駁意義身分，隻是描寫一種狀況。

　　我一向以為，當地化辦事中，地頭蛇是很有些上風的(舉個例子，該市的市委書記就是微信公號的忠誠定戶，微信公號間或會反應大眾呼聲，基於能夠想見的緣故原由，沒有太會發在正軌報紙版面上，但會透過微信公號通報至書記處)。在許多二線以下的都會裡，當地報業就是地頭蛇，他們的能量極大。你再怎樣看沒有慣央視，但必需認可的是，在廣袤的中國大地上，傳統媒體，依舊有著收集所沒有的上風。

　　這傢四線甲的報業，也沒有是忽悠客戶。幫當地老板做個看似像那末回事的雜志封面，知足老板的虛榮默算沒有算忽悠?呵呵，在甲方處置過告白公關的人都心知肚明的一點是：老板認為好才是真的好。幫房地產商賣屋子收傭金，那但是實打實的CPS告白計費形式，一點弄沒有得假。至於在小小的都會裡弄貿易節日、演唱會這類帶有文明性子的工作，誠實講一句，純收集公司，是弄沒有定的。

　　獨一會被正統專業主義者和消息院校裡的傳授們所詬病的事是：謀劃序言?你沒有就是在說采編告白混業?最近恰好媒體界賡續地在評論辯論新快報事宜，消息一旦被貿易腐蝕，那可瞭不起瞭。

　　不外，我小我一貫以為，這是個度的題目，沒有是開關的題目。混業的也不過就是八個版面的所謂周刊，那些個本質是DM直投的形似雜志。當地化辦事，大多都是吃吃喝喝的生涯雜事，這裡沒啥瞭不起的大是大非的題目。

　　卻是這傢報業究竟居於一隅，想要跑別的處所也這麼弄，根本沒有太大概。但這大概給許多省級報業團體會有些啟示。上海歸並出一個上海報業團體後，有人會提出會沒有會湧現復制。從行政角度講，省級報業附屬省委，地市級報業附屬地市級黨委，沒有間接統屬幹系，這與上海束縛、文新都歸上海處所引導分歧。但從經濟角度講，真逼急瞭，這麼幹也沒有是完整沒大概。

　　騰訊也弄當地化辦事，十二個大字頭網站一字排開，並且還很有大概持續增長。很聰慧的一點就是，它曉得地頭蛇的能量，在一些處所，騰訊是和本地報業團體合營的。從這個角度而言，一些純互聯網當地化辦事公司，在中國大面積的領土上，實在相稱艱苦。