日前，專註高端旅店紡織品范疇的雅高團體開端以旅店行業供給商的腳色領先試水旅店業o2o，試圖打造海內第一傢在高等旅店采取o2o形式的購物交際平臺。

　　負擔這一目的的是雅高團體旗下新建立的奇高公司，據奇高總裁汪炎先容，依托雅高團體與海內高等旅店的互助幹系，奇高將整合海內旅店的每個客房當做體驗購物的渠道，用戶能夠掃描旅店各地區安排展現牌的二維碼下載奇高的app客戶端舉行網購。

　　旅店業o2o立異方面，奇高其實不是獨一吃螃蟹的人，許多旅店行業的從業者也正測驗考試借助互聯網時期o2o的機遇來重塑貿易形式，連鎖旅店團體尚客優團體品牌流傳總監馮飛告知《中國謀劃報》記者，尚客優團體內部已在醞釀一個海內尚沒有先例的假想，即旅店釀成購物平臺，花費者住店能夠免費。

　　在挪動互聯網配景下，線下體驗，線上購置正成為趨向，這也恰是旅店之於傢居用品發賣的偉大機遇。不外，對付旅店行業來講，要理論o2o，生怕另有許多的作業須要補齊。

　　供給鏈和大數據還是挑釁

　　空間歸空間，但全部的計劃真得要落地履行，卻須要企業更多軟氣力的裝備。隻管旅店供給瞭o2o的自然泥土，但進軍o2o批發傢當，倒是與旅店治理完整分歧的一片寰宇。

　　針對奇高案例，著名it自媒體人王冠雄就表現旅店要做o2o，須要同時具有線上、線下的雙邊資本。線下資本，雅高公司在旅店的資本和行業位置沒得說，線上部門的奇高則須要用互聯網的方法舉行謀劃治理。假如計謀和市場遠景都沒有題目，從產物到履行力則還須要閱歷互聯網的浸禮。

　　奇崇高且如斯，尚客優的挑釁就更不可思議。而對付兩邊來講，物流和供給鏈的運營才能都是弗成躲避的主要題目。

　　主顧在對心儀的旅店商品舉行掃碼付出以後，旅店若何把這些產物配送到這些來自天下各地天南地北的主顧手中就是一個題目。是由平臺上的各個商傢自行配歸還是設立中心倉儲由旅店舉行同一配送，磨練著立異者的聰明。

　　馮飛很坦白地告知記者，究竟是學京東，設立中心倉儲，照樣學淘寶平臺，由商傢自行配送，我們還沒斟酌清晰。

　　切實其實，設立中心倉儲，旅店同一配送，能夠有用地包管商品德量，並對送貨的實時性舉行把控，更主要的是，對付故意轉型平臺經濟的旅店行業來講，這方面的大數據積聚也必弗成少。然則，中心倉儲，旅店同一配送將弗成幸免空中臨增長偉大的開支和營運本錢，單以庫存周轉為例，旅店若何晉升庫存周轉的效力，企業生怕須要用很長的時光舉行懂得和磨合，這其實不是純真從批發行業挖幾小我就可以辦理的。

　　除物流和供給鏈的題目，缺乏花費數據的積聚也仍舊是與花費者互動時難以把控的方面，若何有用設置主打品類，哪些體驗場景加倍有助於刺激花費，哪些定制商品能夠更好完成知足花費者本性需乞降大范圍化臨盆之間的本錢均衡等等。

　　別的，分歧條理主顧的花費風俗研討也將是旅店業o2o無可躲避的主要題目，高端旅店和經濟型旅店對商品花費的挑選性會有很大差異，好比高端旅店的客人會更重視品德感，為瞭尋求品德在必定水平上能放寬對配送時光的請求，這會讓旅店的o2o平臺與現有的包含淘寶、京東、蘇寧、國美、海爾等的o2o平臺構成有用的合作區隔。但對付經濟型旅店的客人來講，物美價廉大概是其花費的目的，這與上述平臺的定位很輕易發生合作。而對這一題目破解，確定又與大數據的積聚息爭析親密相幹。

　　依照業內子士的意見，將來電商的趨向是以交際收集為相同方法，以挪動端為載體，以大數據為焦點，online與offline的深度融會。那末，在缺乏有用數據積聚的情形下，若何對平臺的各個方面舉行定位生怕就會有一個賡續迭代和試錯的進程。