互聯網頭腦正像一味猛藥，敏捷腐蝕著每個行業，每一個行業都喊出雷同的洪亮標語：向互聯網轉型!一時光，互聯網頭腦無處沒有在。在傢電范疇，互聯網頭腦的精華，是借助互聯網平臺，沖破信息瓶頸，完成以用戶需求為導向的成長頭腦。在此之前，傢電業一向是計劃主導的成長形式，即傢電企業主導成長。

　　舉一個簡略的例子，以冰箱這款產物來講，從直冷到風冷冰箱，一向是海爾、西門子如許的傢電企業主導市場。在互聯網頭腦下，這一形式將被完全推翻，傢電企業將依照用戶需求開辟、臨盆傢電產物。這些傳統的傢電制作業基於互聯網頭腦的變更，終極要完成計劃、臨盆、營銷等一系列環節，全體以用戶需求為導向成長。

　　明顯，許多傢電企業在向互聯網轉型上方才邁出瞭第一步。諸如格力和美的如許的企業，僅僅是在營銷上完成瞭互聯網頭腦的改變。沒有丟臉出，擁抱互聯網頭腦的傢電企業，還在加快疾走在向互聯網化轉型的大道之上。

　　比來兩個月，接踵訪問瞭海爾和海信兩傢山東外鄉的傢電企業，最大的感觸感染是互聯網頭腦氣氛很濃。與其他傢電企業一樣，兩人人電巨子的高管們紛紜感嘆：船浩劫調頭。弦外之音，范圍宏大的傢電企業向互聯網轉型的速率確定沒有如小企業快。

　　不足為奇，在青島世園會嬉戲時偶遇海爾博不雅冰箱的宣佈會，再次領會到瞭互聯網頭腦對傢電制作業的影響。據悉，這款名為博不雅的冰箱，亮點是smart window聰明窗。當人走近冰箱的smart window聰明窗後，冰箱的人感互動模塊就可以產生功能，紅別傳感部件感知到人的靠近，冷藏室內光源會在一秒鐘以內漸漸變亮，末瞭釀成通明狀況的聰明窗，讓內裡的食品和格式一覽無餘。

　　從外面來看，海爾博不雅冰箱更像是一款玩觀點的產物。究竟上，博不雅冰箱切中瞭一個宏大的市場需求點，即翻開冰箱門翻找食品，不但貧苦，並且會致使能耗降低。特別是在炎天，在冰箱中翻找食物的煩瑣讓很多婦女們備感困擾。

　　在博不雅冰箱問世之前，美菱等品牌也推出瞭智能冰箱產物，能夠借助冰箱內部的攝像頭和手機app，辨認冰箱中擺放的食物品種，並依據食物保質期調劑冰箱內的溫度。別的，借助雲平臺，一些智能冰箱還能夠經由過程app提示用戶哪些食物馬上過時。

　　拋開冰箱的品牌界線來看，各大冰箱品牌正主動的應用分歧頭腦，辦理用戶對冰箱功效的更多現實需求，構成瞭以用戶需求研發產物的新形式。依據用戶需求開辟計劃產物，這是互聯網頭腦對傢電企業計劃理念的推翻與重構。

　　縱不雅海內全部傢電行業，向互聯網轉型的軍號已吹響。受傳統頭腦和形式的范圍，許多傢電企業僅僅在某一個環節完成瞭互聯網頭腦的推翻與重構，其他謀劃環節的轉型仍在摸索當中。將來，傢電企業要想完成互聯網頭腦下的周全推翻與重構，必需依據互聯網頭腦舉行企業內部架構的調劑，將互聯網頭腦融入企業運營的每個各個方面，加快向互聯網轉型的措施。否則，傢電業或將被本身陳腐的形式推翻。