昨晚在派代上看到一個帖子，問為何互聯網創業都愛好跑大都會。看到後異常感興致，因為本身也正處於創業的路上，以是就簡略吐槽一二，算是舉一反三，由於這個話題已被人說過，在此隻是說出本身的設法主意，迎接人人評論辯論。

　　第1、情況

　　情況中孕育瞭許多機遇，一線都會的互聯網情況和二三線都會有很大的分歧(州裡更不消說)，以是許多時刻縱然有設法主意，假如沒有互聯網情況你也做沒有成。假如盤算本身須要造就的花費風俗，到末瞭每每會發明得失相當，由於時光本錢太大。好比有許多互聯網項目大概挪動互聯網項目隻能在北、上、廣去做，移植到鄭州大概地級市就會行欠亨，這就是團體情況、人們對互聯網的認知和應用風俗釀成的，屬於小都會的硬傷。

　　第2、人材

　　假如單打獨鬥賺點小錢，那末三兩小我大概一小我就充足看，沒有會忙不外來，沒有會思慮若何誇張、沒有會見對財政困難、沒有會有融資艱苦、沒有會有公關職員，而且如許的日子能贍養一小部門人且過的有滋有味，但范圍略微大一點呢?是否是須要各類人材?人材在企業的成長中占的身分無足輕重，對人材的需求也昭然若揭。大都會人材相對會合、技巧高，小都會人材相對少，沒有會合，許多時刻出錢也紛歧定招到適合的人材。

　　第3、物流

　　互聯網創業和傳統行業一樣，都須要物流的絕對支撐。大都會的物流從時光、效力、本錢、收集籠罩都遠遠高於小都會，換句話說就節儉更多的本錢和時光。假如小都會，有些快遞沒有齊備大概許多處所籠罩沒有到，那末成長就會顯著感到有阻力。假如是著重實業范例的互聯網項目，這點尤其主要。物流的挑選偶然候是影響成長快慢的一個主要方面。別的，物流也影響瞭用戶體驗，由於物流是和用戶獨一打仗的一環，挑選好的物流用戶體驗相對完美。

　　第4、人脈

　　末瞭也長短常主要的一點就是人脈。做互聯網沒有人脈走的會很艱苦。大都會氣氛好，同業業同范例的項目多，可交換可熟悉的同夥天然就多，當碰到題目或瓶頸時辦理的辦法和思緒天然更多，這是大都會直接帶給我們的分外福利。好比做淘寶網，在杭州的上風就顯著優勝於鄭州，由於小二多，而在北、上、廣的上風天然也很大，好比風投多，交換相同便利。好的情況就決議瞭好的氣氛和人脈，這也小處所弗成比較的。如今已沒有是憑空捏造的時期，在互聯網上看到的許多器械也沒有如三五個同夥一頓飯幾杯酒後收成的多。年老偶然候一句話能讓我們少走許多彎路，削減許多試錯的時光。

　　固然，大都會合適創業，有好的氣氛和人脈，有好的物流，但一定有其優勢，好比物價高，節拍快，壓力大等等，任何器械都是相對的。最主要的是看本身挑選的甚麼項目，須要的焦點資本是甚麼，是物流?是貨源?是人材?找到本身的最大發力點才是基本。好瞭，未幾說，吐槽到此吧。本文來自：紅酒木瓜靚湯，轉載請保存鏈接，感謝!