小編在百度曉得上找到瞭一個題目互聯網公司為什麼要做手機？

　　題目的彌補為：當前360、百度、阿裡巴巴都宣告要做本身的手機。意欲作甚呢？

　　且不論是何方崇高，如斯幹系收集公司行情，互聯網公司爭做手機已是究竟。

　　就在前天土豆做手機的風聞還沒有灰塵落地之時，昨日又傳出新聞，樂視也要做手機瞭，聽說魅族的兩位高管帶走魅族的一批老員工去瞭樂視，看來，這是要和小米睜開全方位合作的節拍。然則，人傢是先做手機再做電視，樂視倒是先做電視再做手機，這讓我不由想到，跨界，竟然如斯簡略。

　　圈地戰背後受益者是用戶

　　除傳統廠商中華酷聯都在增強手機以外，阿裡巴巴、網易、百度、360、隆重等互聯網企業也都搶先恐後參加瞭挪動互聯網圈地戰，乃至讓我們看到瞭互聯網企業之間由於手機而引發的口水戰。

　　這些互聯網企業做手機固然都打出瞭靠近零利潤的標語，然則他們相對負擔的風險也更小一些，自從小米翻開瞭先預定後臨盆的大門以後，就連一些無資金，知名氣，無保證的盜窟品牌也模擬著弄出瞭饑餓營銷，更別提我們這些互聯網大佬瞭，根本上都是以此種形式，收瞭錢在臨盆，相對風險固然小瞭。

　　互聯網企業做手機另有一個標語沒有靠硬件贏利在以往的企業中，手機賣進來瞭就賣進來瞭，不克不及阻攔用戶安裝，卸載軟件瞭，而我們這些互聯網大佬在想著定制，預安裝一些本身的運用，從個中贏利，固然停止到今朝，一些運用靠告白，遊戲，等賺到瞭幾桶金，然則那些都是浮雲，你說你有安裝量，你彈出告白，我能夠防火墻，我能夠去告白，你說你免費，我們中華後代有才能盜版，破解，一個Windows都能破解，更況且是你一個運用呢?固然手機廠商說靠軟件及流量贏利，然則，這類貿易形式並沒有遍及和確實的辦法。最主要的一點是手機的改換頻次快，今朝智妙手機的可拓展性大，你買返來一個定制rom，返來大概就有哪位大神宣佈瞭原生rom和精簡辦法，以是手機軟贏利並沒有明白的貿易形式。

　　互聯網企業做手機受益的還終極是用戶，不管他們打價錢戰也好，口水戰也好，價錢戰打出瞭手機的低價，口水戰打出瞭手機的內情，不管他們怎樣打，用戶都是受益者。

　　低價互聯網手機後的怪征象

　　互聯網企業團體殺向手機行業，其目標隻要一個，即給本身的產物在挪動互聯網上找一個出口。在已上市的互聯網手機身上，這類印記已光鮮得讓花費者有些望而生畏。妄想用便宜來引誘用戶，成果釀成瞭一場價錢戰。奇異的是，一千元就可以用上智妙手機的勾引性號令卻沒有換來花費者的埋單。

　　來由很糾結，一方面互聯網手機的價錢確切較支流智妙手機更廉價，功效上也很豐碩;但另外一方面，互聯網企業推出的這些手機指向性太強，又讓花費者一向堅持圍不雅。

　　這些互聯網企業推出的手機老是將目的指向和綁定在它們如今供給的挪動互聯網辦事。是不是用瞭QQ手機上挪動QQ就會快一點，用隆重Bambook手機看書就會便利一點，抑或用阿裡雲手機享用的網購扣頭會有所變更。花費者的敏感度要跨越那些開辟者，這些題目並沒有一個確切的謎底，除一味地宣揚價錢昂貴，反而還要擔憂，這些手機是不是兼容合作敵手的軟件運用呢?

　　花費者對此的擔心歷來沒有停滯過，各傢互聯網企業也歷來沒有正面回應過相似疑問，而是持續在價錢上做文章。曾多少時，奇虎360董事長周鴻禕更放脫手機就是應當免費的標語，並標榜本身的360手機將是零利潤形式，即沒有靠硬件贏利，而是靠以後的軟件辦事紅利，企圖將互聯網的免費形式帶入到挪動互聯網當中。

　　這一形式能夠說是今朝互聯網手機之以是如斯便宜的底牌。這個底牌的焦點就是用半賣半送的智妙手機黏住用戶，成為本身挪動互聯網運用的最微弱動力，進口之戰的癥結也就在於此。卻不知互聯網手機掉敗的泉源也在於此：黏住用戶的設法主意是好的，但互聯網時期，有哪個用戶是隻屬於一傢互聯網企業的?

　　互聯網企業在推出本身的智妙手機時，都好像故意挑選忘記，忘卻瞭用戶的挑選性，正如用戶能夠在PC上應用Windows操縱體系，卻一定必定要用Office辦公軟件一樣。智妙手機和功效機的最大差別就在於，縱然不克不及卸載，用戶也有權力不消，而且經由過程運用軟件市肆下載本身須要的各類運用，個中必需並且應當包含推出該智妙手機的互聯網公司的合作敵手的運用。

　　這統統繞瞭一個大圈，回歸到瞭一個原點。假如軟件辦事極為優良，縱然沒有發賣本身的專屬手機，一樣能夠經由過程其他平臺和硬件來黏合住用戶。假如互聯網企業自己的辦事和運用沒有靠譜，縱然白送手機，用戶也隻會把它作為最簡略的通信對象，而非企業所願望的運用辦事進口。