當更多人對準歐洲並購的同時，實在，中國巨子對韓國的並購早已風起雲湧：

2015年10月，據媒體爆料，阿裡影業正鉆營並購2-3傢韓國文娛公司;

11月25日，傳出360獲將與韓國NHN公司互助,介入line遊戲運營;

中國傢當正在面對轉型，內部需求正在擴展，這些身分促使企業不能不著眼於國際計謀結構，從外洋追求沖破口。而從現實情形來看，從估值等多個身分考量，韓國企業是中國的最好並購工具，特別是企業天資(全部的企業都是被韓國當局及司法嚴厲羈系和束縛)，而沒有是所謂的歐洲並購。閱歷多起跨國並購，專門賣力中韓並購營業的專傢韓國PwC合股人柳尚洙對此深有感想。

中韓並購專傢韓國PwC合股人柳尚洙

三十餘起並購投資 中韓經濟版圖近乎消逝

統計數據表現，2015年前三季度，中國在韓並購28起，總額到達13.1億美圓，撤除最大的一筆生意業務，總額依舊比客歲增長近20倍。

我們很有來由信任歲終將沖破30起。兩國之間的生意業務如斯頻仍，實屬罕有。柳師長教師表現說。

據其先容，在自貿協定等兩國政策影響下，中韓之間的經濟來往還將會愈來愈多，是以，將來幾年，中韓並購將堅持穩固快速增加。

2015年中韓並購出現的狀態超越瞭多半人的預期。這類征象是我們在別的國度和地區不曾見到過，我們乃至感到到瞭兩國經濟版圖的消逝，沒有是國與國之間的並購，而是統一個國度的分歧地區之間。隻是在這裡一樣的企業，本錢更低。柳師長教師說。

中國本錢比賽韓國文娛業

韓流並購怒潮傍邊，韓國文娛業首當其沖，險些韓國各大文娛巨子的背後都明滅著來自中國公司的身影：

搜狐勝利入股韓國文娛傳媒公司KeyEast，有名韓星裴勇俊恰是該公司的最大股東，其具有公司37.5%的股權。

韓國片子行業巨子Next Entertainment World公司刊行的股分遭到瞭來自中國的華策影視的認購，華策影視同時成為其第二大股東。

別的，還包含話題人物王思聰的普思投資收買瞭韓國3D制造公司DEXTER(CG/VFX/3D)，蘇寧國際投資韓國動畫制造公司OCON和Redrover(動畫，3D)等等。

究竟上，跟著中國影視文娛的高速成長，帶有韓流元素的公司已引發瞭來自阿裡、騰迅，搜狐和王思聰的劇烈比賽，並且這類潮水還將連續。

中國如今對影視文娛業投資偉大，由此而生的對韓投資也將持續增加。除文娛業，在一些特定傢當，包含高科技、互聯網、半導體、醫療，母嬰，新能源等，中國正在閱歷一個快速成長階段。在這些傢當內的企業現在有很強的動力去比擬成熟的市場做橫向並購，經由過程追求協同感化把好的器械帶返來，這類做法很廣泛，並且也能較快的進步母公司的合作力。談到中韓並購產生最多的行業，韓國PwC專門賣力中韓並購營業的柳尚洙先容說。

隨同中產階層突起的中韓並購機遇

大概是出於產地斟酌，但這些作為2015年比擬有代表性的投資個例表現，中國中層支出花費者人群在增長，而他們對付高質量產物的需求也在漸漸進步。平安性和質量愈來愈被中國的花費者及出海的企業所重視，這給一些韓國企業帶來瞭機遇。由於平日來說，企業產物的平安性和質量的進步須要時光和進程，而經由過程並購則能讓企業短時間內看到後果。就此來看，我信任，在中國的制作、批發品牌企業，很有大概經由過程計謀並購大概投資締盟的方法和韓國的制作企業互助。柳尚洙經由過程此前的履歷剖析說。

別的，據記者查詢拜訪表現，在增進中國花費的身分傍邊，另有一些因中國的政策性的變更而出生，比方，傍邊國開端攤開二胎政策的同時，來自韓國母嬰產物的並購也開端激增，而傍邊國對車輛購買行車記載儀開端有硬性請求的同時，對韓國的行車記載儀范疇的並購也開端增長。

明顯，傍邊國遭受中等支出圈套的同時，來自中產階層的花費則迎來瞭機遇。

財產效應背後 韓國並購還將高速增加

因為韓國並購生意業務的激增，來自韓國KOSDAQ上市的殼公司生意業務也水長船高。

這個中的緣故原由安在?

本來，在韓國舉行並購，殼公司的本錢相對較低，別的，經由過程對韓國殼公司的收買，中國企業相稱於在外洋樹立瞭一個平臺和產物試驗地，不但擴大瞭產物籠罩規模，並且還能在分歧市場實行分歧計謀舉行協同。

更主要的是，來自韓國股市的財產效應讓投資機構及企業傢小我均熱中於經由過程殼公司完成並購，而且介入到並購傍邊來。

韓國股市對中國投資有著的猛烈回應，這將給企業傢小我帶來沒有小的一筆財產，據我們的不雅察，從並購新聞傳出到完成收買，對企業傢小我來說，平日其財產會完成2-6倍的貶值。

對話韓國PwC合股人柳尚洙：實在的中韓並購

記者：為何這麼多的中國企業會挑選到韓國來投資並購?

韓國PwC柳尚洙：

這內裡的緣故原由許多，起首從地輿文明上，中韓就有許多類似鄰近的部門。許多並購的目標是完成協同感化，地輿上風，文明共通，這些都是有益於企業在並購以後，更好的更輕易的完成協同。

再一個很主要的緣故原由就是價錢廉價。單出於生齒范圍考量，雷同的企業在中國的估值應當是韓國的30倍。這就意味著假如在韓國收買一個企業，這個收買價錢會比收買海內類似企業廉價的多很多。而這個估值的差異，在於每一個企業，每一個傢當都存在，不論是沒有是技巧導向型企業。

被普遍承認的是，韓國實在在某些范疇，在技巧，產物或市場方面照樣有必定成熟度的，這些都大概是中國企業對準的目的，而如今有許多韓國企業也很情願接收來自中國的投資。在兩方都故意願，和專業的第三方贊助下，許多生意業務就瓜熟蒂落瞭。

記者：對付更多的中國基金資金來說，其若何介入到中韓並購?

韓國PwC柳尚洙：

基金資金大概投資機構資金，在間接投資韓國企業這類方法上，兩邊的受益實在是很單一，他們並沒有傢當資金那種營業協同的格式。但這麼說其實不是不是定投資機構資金對付韓國市場的進入，他們一樣也有許多上風。究竟上，投資機構在投資方法上有更多的靈巧性，這讓投資機構可以或許有更多挑選，好比與海內實業企業結合，或和韓國本地投資機構資金互助等。別的，假如充足懂得行業的情形，間接入股後出賣給海內傢當企業，個中的利潤空間也是充斥瞭設想。

今朝我們也看到有許多中韓投資機構已樹立互助，含VC和PE范疇，兩邊都在主動推動，明顯，對付投資機構來講這是一個很好的新思緒。